新建火力發(fā)電企業(yè)市場化運作管理研究

發(fā)布時間：2020-09-03 12:12

　　電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，高效、可靠的電力工業(yè)對其它產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展起著重要的作用。隨著中國電力市場化發(fā)展和電力體制改革的不斷深入，電力企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。特別是新建火力發(fā)電企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須適應電力市場化發(fā)展要求，實行市場化運作管理模式。本文從全球電力市場化趨勢入手，分析了世界各國電力市場化的特點及對中國的啟示，對中國電力工業(yè)的現(xiàn)狀及市場化改革作了較為深入的論述，同時對電力市場作了競爭分析，闡述了電力市場化對發(fā)電企業(yè)的機遇及挑戰(zhàn)。對舊體制下火力發(fā)電企業(yè)普遍采用的運作管理模式及其主要弊端作了較為全面的分析，并在此基礎上提出了新建火力發(fā)電企業(yè)的市場化運作管理模式。在本文的最后兩章，根據(jù)新建火力發(fā)電企業(yè)市場化運作管理的特點，重點提出了建立以安全性評價為基礎的安全生產(chǎn)管理體系、引入全新的成本管理模式一成本企畫、建立人力資源管理體系、建立“競價上網(wǎng)”決策支持系統(tǒng)、建立設備狀態(tài)檢修體系、建立市場營銷體系等市場化運作管理的具體措施。為新建火力發(fā)電企業(yè)在市場競爭中取得成功找到了努力的方向。本文的創(chuàng)新點及有重要實用價值的內(nèi)容有以下兩點：一、在全國電力供應緊張、電源建設如火如荼及電力市場化改革不斷深入的形勢下，立足長遠，未雨綢繆，提出了新建火力發(fā)電企業(yè)必須適應電力市場發(fā)展需要，建立市場化運作管理模式，做到產(chǎn)權清晰、權責明確、主輔分離、科學設置，實行專業(yè)化生產(chǎn)與管理。二、提出了新建火力發(fā)電企業(yè)市場化運作管理的具體措施。主要內(nèi)容有：在新建火力發(fā)電企業(yè)引入安全性評價方法，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)能力；在企業(yè)成本管理中引入全新的成本管理模式—成本企畫，為新建火力發(fā)電企業(yè)加強成本管理，適應“競價上網(wǎng)”要求，持續(xù)降低電價提供保障。以上兩個措施目前尚未在火力發(fā)電企業(yè)實際運用，具有較高的研究、推廣價值。
【學位單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2004
【中圖分類】：F426.6
【部分圖文】：

設備容量,增長率,小康生活水平,世界

西南交通大學碩士研究生學位論文第巧頁圖2一12004一2006年全國發(fā)電設備容量及增長率預測圖2一22004一2006年全國發(fā)電量及增長率預測(2)從長遠看，中國電力消費市場潛力巨大。目前我國的發(fā)電裝機容量和年發(fā)電量均為世界第2位，但人均占有量僅分別為0.2653KW和1162.7KWH(2001年數(shù)據(jù))。這一水平只相當于世界平均水平的1/3左右，為發(fā)達國家的1/6~1/10，與富裕的小康生活水平對電力的要求也相去甚遠。另外，即使在缺電己

增長率,小康生活水平,世界,發(fā)電裝機容量