伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,在高等院校學(xué)生的管理上,也要求在管理理念和模式上有所改變。在高等學(xué)校學(xué)生管理工作中作為重要組成部分的學(xué)生志愿服務(wù)工作,應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行成本控制、人力資源管理以及質(zhì)量控制等才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)志愿服務(wù)的最優(yōu)化管理。本文以北京聯(lián)合大學(xué)奧運(yùn)志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析與研究。 著眼于運(yùn)用項(xiàng)目管理學(xué)的理論和方法,分析了現(xiàn)實(shí)高校學(xué)生活動(dòng)管理工作的現(xiàn)狀,對(duì)聯(lián)合大學(xué)奧運(yùn)志愿服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)用項(xiàng)目管理進(jìn)行了需求分析、可行性分析。對(duì)聯(lián)合大學(xué)奧運(yùn)志愿服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)與計(jì)劃的確立、項(xiàng)目結(jié)構(gòu);項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目控制,包括項(xiàng)目的時(shí)間管理、成本管理、溝通管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行分析。分析和研究了該項(xiàng)目的管理和運(yùn)行模式,對(duì)運(yùn)行過程中所出現(xiàn)問題進(jìn)行分析與總結(jié)。通過對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析,確立適應(yīng)北京聯(lián)合大學(xué)的志愿服務(wù)體系的構(gòu)架,實(shí)現(xiàn)對(duì)志愿服務(wù)項(xiàng)目管理的動(dòng)態(tài)管理與有效控制。 最終對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出解決辦法和改進(jìn)意見,并指出對(duì)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：G812.2

【參考文獻(xiàn)】

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