電子設(shè)備制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本問題研究
發(fā)布時間:2020-08-24 13:05
【摘要】:在全球化經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,電子設(shè)備制造行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈。市場的范圍不僅包括一個地域,一個國家,甚至延伸到多個國家,包括發(fā)展中國家與發(fā)達國家;市場中的競爭也不再局限于單個企業(yè)的各自為戰(zhàn),而是考驗各個企業(yè)所在的供應(yīng)鏈的競爭力。電子設(shè)備制造企業(yè)為了生存和發(fā)展,不僅要優(yōu)化利用企業(yè)內(nèi)部的資源,更要與相關(guān)企業(yè)保持密切的合作,組成供應(yīng)鏈單元,充分利用共同的資源,提高在市場中的競爭力。利用供應(yīng)鏈管理控制供應(yīng)鏈成本,是企業(yè)在成本管理方面應(yīng)對市場環(huán)境變化所發(fā)生的一種適應(yīng)性變革。供應(yīng)鏈成本管理對于我國電子設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)來說將是區(qū)別于傳統(tǒng)成本管理之外的新的突破點。 本文首先對供應(yīng)鏈理論已有研究成果做出綜述和總結(jié),介紹了供應(yīng)鏈管理理論,并將其應(yīng)用于電子設(shè)備制造企業(yè)供應(yīng)鏈中。其次對電子設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)做介紹,研究了電子設(shè)備制造企業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),并分析我國電子設(shè)備制造企業(yè)供應(yīng)鏈的特點和存在的問題。接著本文探討了電子設(shè)備制造企業(yè)供應(yīng)鏈的成本,提出其中存在的問題,結(jié)合庫存理論、供應(yīng)鏈管理理論、供應(yīng)商管理庫存理論對其進行探討,并思考優(yōu)化方法。文章最后引入一個電子設(shè)備制造企業(yè)的案例,對其存在的經(jīng)營問題和供應(yīng)鏈問題進行分析,并從供應(yīng)鏈角度進行探討,提出成本控制策略。
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F274;F426.6
【圖文】:
他指出供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的物料和制造工藝控制不同,體現(xiàn)在四個方面:1.它將供應(yīng)鏈提升到一個單獨的整體高度而不是以前將它切割成各個不同的職能例如采購、制造、配送和銷售。如圖2一1。2.供應(yīng)鏈管理的一個特點直接源自它的整體單一性:它具有戰(zhàn)略決策性,需要對整體做出規(guī)劃!肮⿷(yīng)”這個詞是鏈上所有職能部門共同的目標(biāo),它具有和特別的戰(zhàn)略意義,因為它對于供應(yīng)鏈總成本和市場份額的影響是巨大的。3.供應(yīng)鏈管理改變了傳統(tǒng)的庫存觀念。庫存應(yīng)作為平衡供應(yīng)鏈運作的最后手段,而非首選。4.供應(yīng)鏈管理是一種系統(tǒng)性思維,不是交互地接觸,整合才是關(guān)鍵所在。供應(yīng)商制造訂單)工廠汀單、配送訂單、顧喜汀單、最終用戶圖2一1供應(yīng)鏈的整體性2.2.2供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的歷史背景20世紀(jì)60年代之前,企業(yè)提高生產(chǎn)效率的主要方法就是計算確定經(jīng)濟生產(chǎn)批量、安全庫存和訂貨點。60年代中期發(fā)展出了物料需求計劃(MRP)理論,較好地滿足了實踐對理論的指導(dǎo)需求。之后發(fā)展到MRP工工
經(jīng)過近些年來的發(fā)展,我國電子產(chǎn)品中高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品比重不斷增大,傳統(tǒng)的低附加值產(chǎn)品比重相對減少,出口產(chǎn)品中含有高技術(shù)含量的元器件和整機產(chǎn)品比重不斷提高。計算機、集成電路、移動通信產(chǎn)品已經(jīng)成為行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品,路由器、網(wǎng)卡、新型元器件等產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)逐漸填補了與發(fā)達國家之間的差距,高清彩電、背投、等離子液晶屏等等產(chǎn)品相繼投入市場,且產(chǎn)業(yè)鏈不斷向上延伸,多條12英寸集成電路生產(chǎn)線建成投產(chǎn),與發(fā)達國家差距逐步縮小;多條液晶面板生產(chǎn)線己投產(chǎn),彌補了高世代生產(chǎn)線的空白。整機產(chǎn)品升級加快,平板化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化趨勢明顯。液晶電視占彩電比重達75.5%,其中LED電視超過20%,3D電視成為市場熱點。計算機行業(yè)里,筆記本電腦占微機比重達75.6%,平板電腦、臺式一體機銷售量增速超過30%。3G手機增長60%,智能手機比重超過20%。關(guān)鍵元器件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也取得非常明顯的效果,2010年,電子元器件行業(yè)銷售產(chǎn)值分別增長29.4%和39%,出口交貨值增長26.2%和41.7%,利潤增長61%和207.4%,成為拉動全行業(yè)增長的主要力量,企業(yè)規(guī)模迅速擴張,產(chǎn)品進一步向著小型化、高頻化、片式化方向發(fā)展。圖3一1揭示了我國電子產(chǎn)業(yè)2005一2010年的業(yè)務(wù)增長:
電子元器件行業(yè)銷售產(chǎn)值分別增長29.4%和39%,出口交貨值增長26.2%和41.7%,利潤增長61%和207.4%,成為拉動全行業(yè)增長的主要力量,企業(yè)規(guī)模迅速擴張,產(chǎn)品進一步向著小型化、高頻化、片式化方向發(fā)展。圖3一1揭示了我國電子產(chǎn)業(yè)2005一2010年的業(yè)務(wù)增長:2。。5一201。年中國大陸主營業(yè)務(wù)收入增長
本文編號:2802488
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F274;F426.6
【圖文】:
他指出供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的物料和制造工藝控制不同,體現(xiàn)在四個方面:1.它將供應(yīng)鏈提升到一個單獨的整體高度而不是以前將它切割成各個不同的職能例如采購、制造、配送和銷售。如圖2一1。2.供應(yīng)鏈管理的一個特點直接源自它的整體單一性:它具有戰(zhàn)略決策性,需要對整體做出規(guī)劃!肮⿷(yīng)”這個詞是鏈上所有職能部門共同的目標(biāo),它具有和特別的戰(zhàn)略意義,因為它對于供應(yīng)鏈總成本和市場份額的影響是巨大的。3.供應(yīng)鏈管理改變了傳統(tǒng)的庫存觀念。庫存應(yīng)作為平衡供應(yīng)鏈運作的最后手段,而非首選。4.供應(yīng)鏈管理是一種系統(tǒng)性思維,不是交互地接觸,整合才是關(guān)鍵所在。供應(yīng)商制造訂單)工廠汀單、配送訂單、顧喜汀單、最終用戶圖2一1供應(yīng)鏈的整體性2.2.2供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的歷史背景20世紀(jì)60年代之前,企業(yè)提高生產(chǎn)效率的主要方法就是計算確定經(jīng)濟生產(chǎn)批量、安全庫存和訂貨點。60年代中期發(fā)展出了物料需求計劃(MRP)理論,較好地滿足了實踐對理論的指導(dǎo)需求。之后發(fā)展到MRP工工
經(jīng)過近些年來的發(fā)展,我國電子產(chǎn)品中高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品比重不斷增大,傳統(tǒng)的低附加值產(chǎn)品比重相對減少,出口產(chǎn)品中含有高技術(shù)含量的元器件和整機產(chǎn)品比重不斷提高。計算機、集成電路、移動通信產(chǎn)品已經(jīng)成為行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品,路由器、網(wǎng)卡、新型元器件等產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)逐漸填補了與發(fā)達國家之間的差距,高清彩電、背投、等離子液晶屏等等產(chǎn)品相繼投入市場,且產(chǎn)業(yè)鏈不斷向上延伸,多條12英寸集成電路生產(chǎn)線建成投產(chǎn),與發(fā)達國家差距逐步縮小;多條液晶面板生產(chǎn)線己投產(chǎn),彌補了高世代生產(chǎn)線的空白。整機產(chǎn)品升級加快,平板化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化趨勢明顯。液晶電視占彩電比重達75.5%,其中LED電視超過20%,3D電視成為市場熱點。計算機行業(yè)里,筆記本電腦占微機比重達75.6%,平板電腦、臺式一體機銷售量增速超過30%。3G手機增長60%,智能手機比重超過20%。關(guān)鍵元器件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也取得非常明顯的效果,2010年,電子元器件行業(yè)銷售產(chǎn)值分別增長29.4%和39%,出口交貨值增長26.2%和41.7%,利潤增長61%和207.4%,成為拉動全行業(yè)增長的主要力量,企業(yè)規(guī)模迅速擴張,產(chǎn)品進一步向著小型化、高頻化、片式化方向發(fā)展。圖3一1揭示了我國電子產(chǎn)業(yè)2005一2010年的業(yè)務(wù)增長:
電子元器件行業(yè)銷售產(chǎn)值分別增長29.4%和39%,出口交貨值增長26.2%和41.7%,利潤增長61%和207.4%,成為拉動全行業(yè)增長的主要力量,企業(yè)規(guī)模迅速擴張,產(chǎn)品進一步向著小型化、高頻化、片式化方向發(fā)展。圖3一1揭示了我國電子產(chǎn)業(yè)2005一2010年的業(yè)務(wù)增長:2。。5一201。年中國大陸主營業(yè)務(wù)收入增長
本文編號:2802488
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