【摘要】：供應(yīng)鏈管理是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。供應(yīng)鏈成本管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成內(nèi)容，而面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本分析與核算是進(jìn)行產(chǎn)品成本和供應(yīng)鏈成本管理的基礎(chǔ)。近年來，面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本管理引起了廣泛的關(guān)注，一方面因為企業(yè)間的競爭逐漸被供應(yīng)鏈間的競爭所取代；另一方面，隨著企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品制造成本管理方法的日益成熟與完善，可以被優(yōu)化的成本空間逐漸縮小，只能通過整個供應(yīng)鏈成本的有效管理來實現(xiàn)，這也意味著供應(yīng)鏈成本管理是現(xiàn)代成本管理發(fā)展的必然趨勢。 本文基于產(chǎn)品視角，在兼顧逆向物流成本的基礎(chǔ)上，把供應(yīng)鏈按流程環(huán)節(jié)方式劃分為采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、逆向環(huán)節(jié)等四個環(huán)節(jié)進(jìn)而分析供應(yīng)鏈成本構(gòu)成。借鑒財務(wù)會計、工業(yè)物流和供應(yīng)鏈成本的相關(guān)知識，界定了面向產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本的內(nèi)涵與外延，旨在科學(xué)假設(shè)下，將作業(yè)成本法從企業(yè)內(nèi)部成本管理延伸至供應(yīng)鏈成本管理范疇，構(gòu)建供應(yīng)鏈成本核算模型；根據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本的不同層面特性和現(xiàn)狀，提出面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化策略。 本文不僅構(gòu)建了基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本核算的總體框架，而且基于企業(yè)管理的現(xiàn)狀提出了進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本核算與優(yōu)化的具體措施，為產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本核算、現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本、企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展和長期競爭優(yōu)勢提供了理論參考和實踐指導(dǎo)。
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F275.3

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本文編號：2788587