【摘要】： 軟件開發(fā)行業(yè)有不同于傳統(tǒng)行業(yè)的一些固有特點,而我國的中小軟件開發(fā)企業(yè)的項目管理狀況又因為外部宏觀環(huán)境和自身的一些原因更加不容樂觀。本文首先介紹項目管理的基本定義和理論框架,軟件開發(fā)項目管理的一些基礎(chǔ)概念和理論以及其相對于傳統(tǒng)行業(yè)項目管理的特點。然后結(jié)合我國中小軟件開發(fā)企業(yè)的實際情況從成本、人力資源和風(fēng)險這些在中小軟件開發(fā)企業(yè)的項目管理工作中表現(xiàn)突出影響較大的三個方面分別探討軟件開發(fā)項目管理的理論、問題及方法。 在軟件開發(fā)項目的成本管理、人力資源管理和風(fēng)險管理中,本文分別介紹了項目管理理論中關(guān)于相關(guān)領(lǐng)域的知識,對應(yīng)的軟件開發(fā)項目管理相應(yīng)的方法,并針對我國中小軟件開發(fā)企業(yè)存在的問題,提出了相應(yīng)的一些改進策略。特別探討了在軟件開發(fā)項目估算預(yù)算方面比較成熟的一個參數(shù)模型COCOMO II模型及其22個成本驅(qū)動因子。進而,基于這些成本驅(qū)動因子簡單分析了人力資源管理和風(fēng)險管理對成本的影響。 最后,本文根據(jù)我國中小軟件開發(fā)企業(yè)的實際情況提出一套項目管理改進方案,并且結(jié)合COCOMO II模型模擬了改進前后的成本狀況。通過本文的分析和模擬可以得出結(jié)論,經(jīng)過對組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程及相應(yīng)管理規(guī)范的重新思考與定義,我國的中小軟件開發(fā)企業(yè)也可以發(fā)揮出自身優(yōu)勢降低成本改善項目管理狀況。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F272;F426.672
【圖文】：

62文獻來源： Function Point Counting Practices Manual Release 4.1.1圖 1 邏輯源語句定義檢查表Figure 1 Definition Checklist for Logical Source Statement

63文獻來源： Function Point Counting Practices Manual Release 4.1.1圖 1 邏輯源語句定義檢查表Figure 1 Definition Checklist for Logical Source Statement

64文獻來源： Function Point Counting Practices Manual Release 4.1.1圖 1 邏輯源語句定義檢查表Figure 1 Definition Checklist for Logical Source Statement

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 劉納新;中國軍人五項體能數(shù)字化考核系統(tǒng)設(shè)計及其實現(xiàn)關(guān)鍵問題研究[D];南京理工大學(xué);2010年

2 袁歡;設(shè)計項目的周期控制方法和效果評價研究[D];華東理工大學(xué);2013年

本文編號：2780805