【摘要】： 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)管理開始由“縱向一體化”向“橫向一體化”發(fā)展。即本企業(yè)只抓自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),而將非核心業(yè)務(wù)委托或外包給合作伙伴企業(yè),由此形成了供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,SCM)。在供應(yīng)鏈管理模式下,庫(kù)存量的高低不僅影響著單一企業(yè)的綜合成本,而且也制約著整條供應(yīng)鏈的性能。庫(kù)存量控制問題始終是國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn),因此本文研究了石油工程企業(yè)中的庫(kù)存成本管理問題。第一章主要論述了課題來源、選題依據(jù)、課題研究意義和課題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,最后介紹了論文主要解決的問題和創(chuàng)新點(diǎn)。第二章開始介紹供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈建模的理論,從供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景及傳統(tǒng)管理方式的不足引出供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型和特征,然后接著引入了供應(yīng)鏈管理的概念、本質(zhì)和要素,然后介紹了庫(kù)存理論,隨后介紹了供應(yīng)鏈建模理論,主要介紹了供應(yīng)鏈建模應(yīng)用中的主要分支,之后介紹了近年來比較流行的供應(yīng)鏈建模技術(shù),然后在對(duì)幾種技術(shù)的綜合比較中確定了本文應(yīng)用的仿真技術(shù),最后介紹了供應(yīng)鏈庫(kù)存仿真理論。第三章首先介紹了世界上幾大石油工程企業(yè)和本文主要關(guān)注的黃河鉆井總公司現(xiàn)狀,然后用第二章介紹的供應(yīng)鏈相關(guān)理論分析石油工程企業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)成和存在的問題。第四章首先介紹了幾種常用的仿真軟件,然后介紹了本文所用的仿真工具Arena,隨后介紹了常見的幾種庫(kù)存策略,然后利用仿真技術(shù)構(gòu)建了一個(gè)具有石油工程企業(yè)特色的庫(kù)存模型,利用工具對(duì)模型的輸入變量進(jìn)行了尋優(yōu),得到了良好的優(yōu)化結(jié)果,證實(shí)了模型的可操作性,最后指出了模型對(duì)庫(kù)存成本管理的作用。第五章針對(duì)石油工程企業(yè)的現(xiàn)狀提出了解決問題的對(duì)策和建議。第六章對(duì)全文進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來的研究提出了建議。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F406.7;F426.22
【圖文】：

30分鐘，進(jìn)行搜索，搜索完畢后結(jié)果如下：圖4-5 搜索結(jié)果Fig4-5 Search Results圖4-6 績(jī)點(diǎn)圖Fig4-7 Performance graph從圖4-5可以看出最優(yōu)結(jié)果出現(xiàn)在第1947次仿真，最小的平均總費(fèi)用為504.900，此時(shí)防噴器、泥漿、牙輪鉆頭的（s，S）分別為：（22，73）（79，174）（33，52）。從圖4-6可以看出仿真結(jié)果從0-400次之間有一次較顯著的下降，之后一直呈緩慢下降趨勢(shì)

圖4-5 搜索結(jié)果Fig4-5 Search Results圖4-6 績(jī)點(diǎn)圖Fig4-7 Performance graph從圖4-5可以看出最優(yōu)結(jié)果出現(xiàn)在第1947次仿真，最小的平均總費(fèi)用為504.900，此時(shí)防噴器、泥漿、牙輪鉆頭的（s，S）分別為：（22，73）（79，174）（33，52）。從圖4-6可以看出仿真結(jié)果從0-400次之間有一次較顯著的下降，之后一直呈緩慢下降趨勢(shì)

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 徐增強(qiáng);Y公司備件庫(kù)存管理優(yōu)化研究[D];南京大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2778882