【摘要】： 成本是影響企業(yè)利潤、市場競爭力、抗風險能力的基礎(chǔ)性因素。目前，建筑業(yè)市場競爭極不規(guī)范，且由于自身規(guī)模大、施工項目多而且分散，大型機械化施工企業(yè)在成本費用控制方面存在著很多問題，主要表現(xiàn)在成本管理意識淡薄、成本控制機制不健全、責任不明、控制手段落后、控制過程不全、忽視工期成本、質(zhì)量成本、資金成本的控制等�；诖耍髡甙凑招畔⒄�、系統(tǒng)論和控制論的基本觀點在文章中有針對性的詳細討論了大型機械化施工企業(yè)解決成本費用控制問題的思路和具體措施，包括選擇合適的成本管理模式，更新成本管理意識，建立健全的成本控制機制、規(guī)范成本控制內(nèi)容，選擇合適的成本控制方法、改善成本控制基礎(chǔ)條件等。并舉例說明了成本預控模型控制法、責任控制法以及價值工程法在施工企業(yè)項目成本控制中的應用。
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2001
【分類號】：F285

【引證文獻】

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1 任宏;祝連波;;施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析及對策研究[J];建筑經(jīng)濟;2005年12期

2 付麗麗;李俊;;立井機械化快速施工方案研究[J];科技信息;2011年11期

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1 何斌;ZTBJ公司外部協(xié)作隊伍管理研究[D];西南交通大學;2010年

本文編號：2768069