【摘要】： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。每個(gè)生產(chǎn)者都試圖以更高的質(zhì)量、更低的價(jià)格為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)。因此,作為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理重要組成部分的成本管理越來越被生產(chǎn)者所重視。 ERP是現(xiàn)代管理思想的產(chǎn)物,它將許多先進(jìn)的管理思想體現(xiàn)在ERP軟件系統(tǒng)中,成為嶄新的現(xiàn)代制造企業(yè)的管理手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大變化,使得以“數(shù)量為基礎(chǔ)”的傳統(tǒng)成本分?jǐn)偡椒ú荒苷_反映產(chǎn)品的消耗,失真的產(chǎn)品成本信息造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的失敗。因此學(xué)者們提出了作業(yè)成本管理,它使得產(chǎn)品的成本核算更加準(zhǔn)確,有利于成本的實(shí)際控制;有利于改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)資源計(jì)劃和作業(yè)成本管理都是先進(jìn)的管理思想和方法。如何把二者有效地結(jié)合起來,充分發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)及其整合優(yōu)勢(shì),是我們希望看到的結(jié)果。 本文正是出于這一目的,試圖在ERP環(huán)境下構(gòu)建一種作業(yè)成本管理體系,以期達(dá)到準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品的產(chǎn)本,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供一個(gè)真實(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息,進(jìn)而有效地控制成本,提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文首先探討了ERP與作業(yè)成本管理思想融合的理論基礎(chǔ),并提出了兩者融合的優(yōu)勢(shì);通過構(gòu)建ERP環(huán)境下作業(yè)成本核算體系,提出了ERP環(huán)境下的作業(yè)成本核算方式和核算步驟;提出了改進(jìn)的ERP環(huán)境下的作業(yè)成本控制體系。最后,通過一個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例,用實(shí)踐證明了該管理系統(tǒng)的可行性和應(yīng)用的重要意義。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F270.7;F275.3

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本文編號(hào)：2767397