發(fā)布時間：2020-07-17 22:14

【摘要】：本文以寶鋼一貫質量管理模式在魯寶鋼管的應用實踐為研究對象,在運用現代質量管理理論對寶鋼一貫質量管理模式充分分析的基礎上,介紹了魯寶鋼管推廣應用這一先進管理模式采取的措施和取得的效果,同時分析了存在的不足,并結合魯寶實際情況,研究制定了今后的改進對策。 首先,本文介紹了魯寶鋼管推廣應用一貫質量管理模式的背景,指出了應用先進管理模式對魯寶鋼管的意義。 其次,本文結合現代質量管理理念的發(fā)展,對寶鋼一貫質量管理的核心內容進行了分析,肯定了這一管理模式應用于鋼鐵企業(yè)的先進性。 隨后,本文介紹了魯寶鋼管為推廣應用寶鋼一貫質量管理模式,在組織機構、過程管理、基礎建設等方面所采取的一系列措施,并對公司對標前后的主要經濟技術指標進行了對比分析,對實施一貫質量管理的效果予以了充分肯定。 最后,本文分析了目前魯寶鋼管一貫質量管理中存在的不足,并結合公司實際情況,在充分理解一貫質量管理理念的基礎上,研究制定了今后的改進對策,指出了公司質量管理工作的發(fā)展方向。
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F273.2;F426.31
【圖文】：

對質量管理提出了更高的要求。正是通過一貫質量管理模式的推進，不斷探索和改進質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，公司才能夠在產量、產品合金比不斷提高的情況下，實現了各項經營指標的穩(wěn)定和增長，公司歷年產銷量對比見圖3.5，公司歷年銷售收入見圖3.6，公司歷年利潤情況見圖3.7，公司近兩年產品結構優(yōu)化實績對比見圖3。8，公司近三年新產品效益見圖3.9。

斷探索和改進質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，公司才能夠在產量、產品合金比不斷提高的情況下，實現了各項經營指標的穩(wěn)定和增長，公司歷年產銷量對比見圖3.5，公司歷年銷售收入見圖3.6，公司歷年利潤情況見圖3.7，公司近兩年產品結構優(yōu)化實績對比見圖3。8，公司近三年新產品效益見圖3.9。

斷探索和改進質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，公司才能夠在產量、產品合金比不斷提高的情況下，實現了各項經營指標的穩(wěn)定和增長，公司歷年產銷量對比見圖3.5，公司歷年銷售收入見圖3.6，公司歷年利潤情況見圖3.7，公司近兩年產品結構優(yōu)化實績對比見圖3。8，公司近三年新產品效益見圖3.9。

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前1條

1 朱江波;遷鋼六西格瑪管理在硅鋼事業(yè)部的應用研究[D];東北大學;2014年

本文編號：2760001