【摘要】： 近年來,國家先后出臺(tái)了一系列調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)步入微利時(shí)代。而且,與其他住房項(xiàng)目相比,經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的利潤水平更低。因此,房地產(chǎn)企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)適用房的全過程成本控制,對(duì)保證項(xiàng)目的投資收益,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 論文結(jié)合經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的概念、特征和各開發(fā)階段成本控制的主要工作,針對(duì)各階段的主要問題,提出了相應(yīng)的控制措施,開展了成本控制主要影響因素與投資收益之間的敏感性分析。論文還結(jié)合具體案例探討了經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目全過程成本控制措施的應(yīng)用。 論文研究表明:1)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的成本控制重要性明顯大于其他房地產(chǎn)項(xiàng)目;2)成本控制應(yīng)貫穿于經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施的全過程和各個(gè)方面;經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的不同階段都要進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制,只有充分調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的積極性,進(jìn)行有效的資源整合,“全員、全過程、全方位”地控制項(xiàng)目的開發(fā)成本,才能有效地控制經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的成本;而且,成本控制必須與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同控制等同步進(jìn)行,才能在有效降低項(xiàng)目成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體功能和效益;3)不同開發(fā)階段成本控制的側(cè)重點(diǎn)有所不同。應(yīng)在保證總成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)決策和設(shè)計(jì)兩個(gè)階段的成本控制管理工作。 論文建議:1)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)繼續(xù)提高對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房成本控制重要性的認(rèn)識(shí);2)系統(tǒng)全面地開展經(jīng)濟(jì)適用房的成本控制工作,以保障項(xiàng)目投資的預(yù)期收益。
【學(xué)位授予單位】：清華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F293.33

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 唐世增;周生娥;胡新艷;;經(jīng)濟(jì)適用住房成本控制研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2010年21期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 岳梅;C市A住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究[D];南京理工大學(xué);2011年

2 雷雨;我國經(jīng)濟(jì)適用住房成本控制和價(jià)格預(yù)測的研究[D];西安建筑科技大學(xué);2010年

3 步宛健;居住區(qū)低成本開發(fā)建設(shè)研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2010年

4 蘇曼曼;基于LCC理論的保障性住房建設(shè)項(xiàng)目決策問題研究[D];中國海洋大學(xué);2012年

5 董毅;玉帶家園南組團(tuán)安置房項(xiàng)目造價(jià)控制研究[D];南京理工大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2758245