【摘要】：國家電網(wǎng)公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),于2009年提出集約化管理的總體思路,以增強(qiáng)公司管控能力和提升公司運(yùn)作效率,實(shí)施現(xiàn)代高效的集團(tuán)化運(yùn)作。浙江省電力公司在代管縣級(jí)供電企業(yè)管理方面提出構(gòu)建省、市、縣供電企業(yè)“三角六向”管理架構(gòu),強(qiáng)化縣級(jí)供電企業(yè)專業(yè)化管理,適應(yīng)市場競爭機(jī)制。作者借此契機(jī)開展縣級(jí)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理對策研究,以期改善企業(yè)資產(chǎn)管理環(huán)境,提高企業(yè)管理水平,提升資產(chǎn)運(yùn)行效率。 縣級(jí)供電企業(yè)處于電力網(wǎng)絡(luò)中的末端供電環(huán)節(jié),面對千千萬萬的電力用戶,肩負(fù)強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任�！ひ虼�,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理研究對保障電力安全運(yùn)行具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 文章中,作者借鑒和運(yùn)用了國內(nèi)外學(xué)者部分關(guān)于固定資產(chǎn)管理的研究成果,通過對縣級(jí)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問題的總結(jié)、分析和研究,找出管理癥結(jié),針對性地提出固定資產(chǎn)管理的應(yīng)對策略——統(tǒng)一界定固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),推行資產(chǎn)全壽命周期管理,建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,全程實(shí)行精細(xì)化管理等措施,并結(jié)合JS縣供電局開展固定資產(chǎn)管理案例分析。 通過加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策研究,規(guī)范資產(chǎn)基礎(chǔ)管理資料,實(shí)現(xiàn)賬、卡、物一致的基本管理要求,從而保證資產(chǎn)持續(xù)維持良好的運(yùn)行狀態(tài)和運(yùn)營效率,確保安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。通過標(biāo)準(zhǔn)成本運(yùn)用,增加電力系統(tǒng)行業(yè)可比性；通過制度體系建設(shè),有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；通過流程優(yōu)化和再造,提高企業(yè)管控水平；通過財(cái)務(wù)與生產(chǎn)信息系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；通過績效評價(jià)和考核,提升管理力度。綜上所述,本項(xiàng)固定資產(chǎn)管理對策研究同時(shí)具備了專業(yè)性和系統(tǒng)性,希望為同行資產(chǎn)管理提供有效的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F273.4;F426.61

【引證文獻(xiàn)】

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1 劉紀(jì)克;;電力資產(chǎn)全壽命周期管理[J];科技創(chuàng)新與應(yīng)用;2012年27期

2 楊詩雅;;淺析電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及有效管理新途徑——以HF縣級(jí)供電企業(yè)為例[J];會(huì)計(jì)之友;2012年12期

3 陳琳;;關(guān)于電力系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期的思考[J];能源與節(jié)能;2011年09期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王錦娜;企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2757525