【摘要】：近年來,隨著城市燃氣項目紛紛投產(chǎn)運營,城市燃氣行業(yè)悄然興起。這對于優(yōu)化城市能源結構,改善城市環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量具有十分重要的意義。當前,我國城市燃氣行業(yè)面臨業(yè)態(tài)變遷、行業(yè)競爭激烈、燃氣業(yè)務發(fā)展迅猛,同時定價機制面臨調(diào)整,城市燃氣業(yè)務作為城市公共事業(yè)的重要組成部分及以產(chǎn)業(yè)鏈中重要一環(huán),城市燃氣企業(yè)如何由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌,采取何種經(jīng)營策略,成為目前理論與實務中遇到的重要課題。本文正是基于此醞釀產(chǎn)生,目的在于通過燃氣公司經(jīng)營策略研究,解決燃氣企業(yè)存在的主要問題,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展。 本文在現(xiàn)有研究成果的基礎上,借鑒國內(nèi)外燃氣企業(yè)經(jīng)營策略,綜合分析了大慶中慶燃氣公司外部經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈特點、發(fā)展狀況、市場需求、競爭狀況及發(fā)展趨勢,立足于大慶中慶燃氣公司發(fā)展實際狀況,提出了企業(yè)在發(fā)展中存在主要問題,并根據(jù)大慶中慶燃氣公司產(chǎn)業(yè)定位、經(jīng)營發(fā)展定位及公司所處發(fā)展階段等因素,構建了適合于大慶中慶燃氣公司城市燃氣業(yè)務經(jīng)營的過渡階段經(jīng)營策略和理想經(jīng)營策略。同時提出了大慶中慶燃氣公司經(jīng)營策略實施的配套保障措施。 通過以上研究,本文取得了以下研究成果： 1.對大慶中慶燃氣公司現(xiàn)有經(jīng)營策略進行了描述和分析,并對現(xiàn)有策略進行了改進,優(yōu)化資源配置,建立了以管網(wǎng)運營、燃氣運輸業(yè)務與供應業(yè)務相分離為基礎的理想的經(jīng)營策略。 2.構建了適合于大慶中慶燃氣公司燃氣業(yè)務發(fā)展的過渡策略和理想策略,過渡策略是體現(xiàn)在量層面的策略,即燃氣消費總量的增長；理想策略是體現(xiàn)在質(zhì)層面的策略,即燃氣消費結構合理化。 3.燃氣屬于資源性行業(yè),誰掌握了資源誰就掌握了主動權,建立輸配管網(wǎng)一體化的經(jīng)營結構將會使燃氣企業(yè)具有一定得競爭力和優(yōu)勢。 4.運營管理能力、資本運作能力、市場開拓能力、技術應用與開發(fā)能力和風險控制能力是燃氣企業(yè)的關鍵成功要素。 5.深化組織體制改革、提高資本運作能力、加強成本管理、提升企業(yè)核心競爭力及建立新型企業(yè)文化是燃氣公司理想經(jīng)營策略實施的重要措施保障。 6.燃氣企業(yè)應全面提高企業(yè)核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 同時,本文還在以下三個方面取得了創(chuàng)新： 第一,對大慶中慶燃氣公司企業(yè)發(fā)展階段進行了分析和論證。 第二,針對大慶中慶燃氣公司的實際,構建了大慶中慶燃氣公司經(jīng)營策略。 第三,運用現(xiàn)代管理理念,提出了大慶中慶燃氣公司經(jīng)營策略實施的配套保障措施。 綜上,本文以大慶中慶燃氣公司經(jīng)營狀況為切入點對經(jīng)營策略進行了初步研究和探討,解決大慶中慶燃氣公司經(jīng)營發(fā)展中面臨的主要問題,同時,希望探索出對同行業(yè)具有普遍指導意義的理想經(jīng)營策略。
【學位授予單位】：哈爾濱工程大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F426.22

【參考文獻】

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本文編號：2751281