【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)迅猛的發(fā)展時(shí)期,尤其中國加入WTO后,不可避免建筑市場將和國際接軌。因此,將會有大量的國外建筑企業(yè)進(jìn)入中國,這樣就使得國內(nèi)競爭開始加劇,與此同時(shí)我們想要打入國際建筑市場,就必須提高自身的競爭力。工程造價(jià)的管理和控制毫無疑問就成為了核心競爭力。要想在資金和資源都有限的條件下,不改變建設(shè)規(guī)模、不降低施工質(zhì)量,通過合理的資源配置來達(dá)到降低造價(jià),節(jié)約成本,提高投資效益的目的,就必須必須對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)管理。 由于建設(shè)項(xiàng)目的投資具有投資額大、投資周期長、投資一次性的特點(diǎn),因此決定了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理必須建立一個(gè)全過程、全方位的管理體系。我國目前的建筑領(lǐng)域普遍存在輕決策、重實(shí)施、輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)、先建設(shè)、后算賬的思想。因此,在工程建設(shè)過程中由于對工程造價(jià)控制的不合理,出現(xiàn)了許多“三超現(xiàn)象”和“爛尾樓”現(xiàn)象,使得國有資源白白浪費(fèi)。本文旨在通過分析我國目前造價(jià)管理普遍存在的問題,探索搞好造價(jià)控制的方法和途徑,以提高我國造價(jià)管理水平。本文回顧了國內(nèi)外造價(jià)管理的理論與歷史發(fā)展過程,從中找出我國造價(jià)管理目前普遍存在的問題。進(jìn)而論述了建設(shè)項(xiàng)目不同階段的造價(jià)管理內(nèi)容和方法,提出了全過程造價(jià)控制管理的觀點(diǎn)。重點(diǎn)分析了建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制的要點(diǎn)。論述了建立全過程造價(jià)管理的方法和措施,并對各階段的造價(jià)控制工作提出了有效的管理措施。通過研究本文得出以下主要結(jié)論：1.我國普遍對工程項(xiàng)目前期的造價(jià)管理重視不夠,存在階段性脫節(jié)現(xiàn)象。2.缺乏一個(gè)全過程造價(jià)管理體系。3.造價(jià)人員沒有完全參與到全過程造價(jià)管理中,缺乏一個(gè)健全的監(jiān)管制度。 最后,本文結(jié)合案例分析進(jìn)一步肯定了建立全過程造價(jià)管理體系的必要性。
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F284
【圖文】：

1)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的選擇項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模也叫項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，指項(xiàng)目預(yù)先設(shè)定的正常營運(yùn)年份能達(dá)到的使用效益或生產(chǎn)能力。長期過程中成本與擴(kuò)大生產(chǎn)之間的變化規(guī)律如圖3.2〔‘0]所示。本成LMC產(chǎn)出圖3.2長期平均成本和長期邊際成本LAC:長期平均成本LMC:長期邊際成本(由生產(chǎn)額外的一單位產(chǎn)出而引起的成本的增加)P點(diǎn)即為最優(yōu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。制約項(xiàng)目規(guī)模合理化的因素:(l)市場因素，市場對產(chǎn)品的需求狀況是確定項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的前提。應(yīng)該首先通過對市場的深入調(diào)查以后，對所掌握的資料進(jìn)行詳細(xì)的分析后，利用科學(xué)的方法來預(yù)測產(chǎn)品的市場需求量。同時(shí)考慮己經(jīng)存在和潛在競爭對手的情況，最后刁‘確定項(xiàng)目建成時(shí)正常營運(yùn)年的最佳生產(chǎn)規(guī)模。使所建項(xiàng)目在未來能夠得到合理的經(jīng)濟(jì)效益的同

就能準(zhǔn)確計(jì)算出工程造價(jià)了。設(shè)計(jì)費(fèi)用一般不到建設(shè)工程總費(fèi)用的10k，但它對工程造價(jià)的影響卻可達(dá)到75%以上t’2〕，由此可看出，設(shè)計(jì)對整個(gè)工程造價(jià)的影響非常至關(guān)重要。各階段影響工程項(xiàng)目投資的一般規(guī)律如圖3.3所示〔l3j。100%95%75%35%初_L勝‘少書撼__}洲…】、\}設(shè)}施}----一卜-一入計(jì)}工}】1\’}圖}施}1\}設(shè)}工}}\}計(jì)}圖}}\}準(zhǔn)}設(shè)----一t--一才----一~\備}計(jì)剩一下的設(shè)計(jì)和發(fā)包投程度影資響10%項(xiàng)目的進(jìn)展時(shí)間圖3.3建設(shè)過程各階段對投資的影響從上圖我們可以得知，初步設(shè)計(jì)階段對投資費(fèi)用的影響可達(dá)75%以上。而我們長期以來卻把設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在了施工圖設(shè)計(jì)階段，從控制造價(jià)角度來說這是不可取的。如果我們從設(shè)計(jì)開始就把控制造價(jià)的思想貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)階段，那么就可以很大程度上來保證設(shè)計(jì)和功能之間的匹配問題。

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 孫敦虎;750千伏電網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)分析與結(jié)算管理研究[D];華北電力大學(xué);2013年

本文編號：2749485