【摘要】：成本控制是提高企業(yè)競爭力的關鍵，將作業(yè)成本法廣泛的應用于我國制造業(yè)是實現(xiàn)最佳財務成本目標，提高資本增值效益的必然要求。作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎的成本計算方法。它的指導思想是“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法通過對作業(yè)成本的確認和計量，將間接費用更加合理地分配到產(chǎn)品，使得企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)中的成本核算更為準確，從而可以為企業(yè)控制成本提供充分有效的信息。 本文的研究是建立在國內(nèi)外管理學者的理論研究基礎之上，著眼于高原公司成本控制的實際狀況，以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為目標，立足于傳統(tǒng)成本管理思想和方法，確定新型的作業(yè)成本控制體系，使其能夠有效的控制成本，促進高原公司市場競爭能力的進一步提升，為高原公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。
【學位授予單位】：中國石油大學（華東）
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F406.7;F426.22

【參考文獻】

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1 岳殿民;吳曉丹;;基于價值鏈理論的成本管理體系研究[J];商業(yè)研究;2008年07期

本文編號：2747191