【摘要】： 隨著我國(guó)加入WTO，銀行業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)從多方面做好應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，而加強(qiáng)內(nèi)部管理是其極其重要的一個(gè)方面。近幾年，一些國(guó)有大商業(yè)銀行在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，建立銀行管理會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理和戰(zhàn)略管理方面做了許多有益的探索，取得了一些成績(jī)。但是，國(guó)內(nèi)商業(yè)商業(yè)銀行應(yīng)用管理會(huì)計(jì)只處于起步階段，缺乏一個(gè)比較完整的方法體系，很多內(nèi)容還有待研究和改進(jìn)。本文擬就管理會(huì)計(jì)方法在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中戰(zhàn)略管理中應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行了一些研究，并進(jìn)行闡述，以期待能對(duì)實(shí)踐工作有一定的幫助。 本文共分為五個(gè)部分九章。 第一部分：管理會(huì)計(jì)在銀行戰(zhàn)略管理中應(yīng)用概論。本部分包括第一章。 著重闡述管理會(huì)計(jì)的一般涵義、銀行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系及銀行應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意義、目標(biāo)和基本內(nèi)容。 作者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)中以歷史的管理信息(包括來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息)為基礎(chǔ)，圍繞著如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行與控制、評(píng)價(jià)與激勵(lì)的一種會(huì)計(jì)方法體系。完整的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)包括“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”、““執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)”和“管理信息系統(tǒng)”三部分組成。因此本文圍繞著管理會(huì)計(jì)定義展開以后部分論述。 第二部分：管理會(huì)計(jì)在銀行戰(zhàn)略管理中應(yīng)用的基礎(chǔ)工作。本部分包括第二章至第四章。 管理會(huì)計(jì)在銀行管理中的應(yīng)用是一項(xiàng)長(zhǎng)期和系統(tǒng)的工作，必須從做好基礎(chǔ)工作著手，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用才能取得預(yù)期的效果。第二章至第四章分別闡述如何建立管理會(huì)計(jì)的組織與機(jī)構(gòu)；如何建立管理會(huì)計(jì)要求的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)；為了責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)施、盈利能力評(píng)價(jià)而建立銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格體系三個(gè)方面，為銀行市場(chǎng)成本戰(zhàn)略、客戶發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品研究和發(fā)展戰(zhàn)略管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第三部分：決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)在銀行管理中的應(yīng)用。本部分包括第五章至第七章。 本部分分別闡述銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃、盈利能力分析和評(píng)價(jià)、項(xiàng)目投資決 策分析三個(gè)戰(zhàn)略管理重要領(lǐng)域。 第四部分：執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)在銀行管理中的應(yīng)用。 本部分第八章主要闡述銀行如何有步驟實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)。銀行為了實(shí)現(xiàn)綜合業(yè) 務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo)，需要將各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)以“總預(yù)算”的形式確定下 來(lái)，并貫徹落實(shí)到具體的經(jīng)營(yíng)與管理部門，形成各單位的“責(zé)任預(yù)算”。而“責(zé)任 預(yù)算”的編制、監(jiān)控和考核，則通過實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)來(lái)完成。 第五部分：管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。本部分包括第九章銀行管理信息系統(tǒng)。 銀行管理信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告也是基礎(chǔ)工作一部分，但它與中間幾章的 內(nèi)容關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的綜合性，所以在體例上放到最后一章闡述。 管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用范圍很廣，遠(yuǎn)不止于作者闡述的這幾 個(gè)方面，比如銀行的“項(xiàng)目”投資決策分析，除本文提到科技開發(fā)項(xiàng)目、營(yíng)業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)新建、裝修項(xiàng)目外，還有新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目決策、市場(chǎng)進(jìn)入和退出決策、產(chǎn)品與 服務(wù)定價(jià)、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)控制等方面管理會(huì)計(jì)基本方法運(yùn)用等，限于篇幅，本 文也沒有展開闡述。
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2001
【分類號(hào)】：F830.42

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 郭效丁;商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究[D];蘭州商學(xué)院;2007年

2 宋輝艷;農(nóng)村信用社實(shí)施管理會(huì)計(jì)問題研究[D];山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2010年

3 薛涵君;基于SAP的商業(yè)銀行成本分?jǐn)傃芯颗c實(shí)現(xiàn)[D];上海交通大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2747155