【摘要】：樹(shù)立良好的戰(zhàn)略意識(shí)，積極培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為新環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大而緊迫的課題。近年隨著整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入“微利時(shí)代”，有效實(shí)施成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已成為房地產(chǎn)企業(yè)贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要途徑之一，如何有效控制與降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本成為持續(xù)保持與提高房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。 本文在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略成本管理相關(guān)理論的分析基礎(chǔ)上，針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建以戰(zhàn)略成本管理能力為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，提出房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵是以低成本整合并創(chuàng)造高差異優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的觀點(diǎn)，闡述了房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施最優(yōu)成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方法——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本全面控制管理。同時(shí)，針對(duì)廣州富利地產(chǎn)集團(tuán)構(gòu)建并實(shí)施以戰(zhàn)略成本管理能力為核心的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的案例進(jìn)行了實(shí)證分析、研究。
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類(lèi)號(hào)】：F293.33
【圖文】：

人學(xué)碩}學(xué)位論災(zāi)從前是房地產(chǎn)企業(yè)操縱著房地，，’，:1Jl’場(chǎng)，那么現(xiàn)在，{’‘大消費(fèi)者的需求市場(chǎng)。特別是個(gè)人購(gòu)房成為了房地產(chǎn)市場(chǎng)的‘1三流、房地i叔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)研究市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，，了‘一州市的許多房地產(chǎn)企業(yè)都把tl光對(duì)一「薪階層，他們認(rèn)為中等價(jià)位的住房能讓廠’一人消費(fèi)者敢于購(gòu)買(mǎi).也是房發(fā)展的潛力所在。房地產(chǎn)市場(chǎng)正沿著一條越來(lái)越規(guī)范的軌跡發(fā)展，或者說(shuō)，市場(chǎng)正經(jīng)歷歸，本性回歸”的過(guò)程。而這些變化，對(duì)于購(gòu)房者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑具有極大用。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，把握和控制好成本則更為關(guān)鍵。(2)廣州市房地產(chǎn)價(jià)格的發(fā)展趨勢(shì)廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)從1999年至今，均保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。相對(duì)北京、上場(chǎng)的“火爆”，廣州樓市可以用“平淡”二字來(lái)形容。以下是廣州市近房住宅市場(chǎng)的價(jià)格變化情況和供求關(guān)系走勢(shì)(見(jiàn)圖1.1、圖1.2):

圖4.1位置圖:朝陽(yáng)區(qū)雙井橋西北.二、三環(huán)之間Fig.4.1LoeationPietuer

石舊}學(xué)}洲侖之4，’州爪))地廠，恢團(tuán)成本‘;，.1理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略圖4.1位置圖:朝陽(yáng)區(qū)雙井橋西北.二、三環(huán)之間Fig.4.1LoeationPietuer

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本文編號(hào)：2743069