ABC鐵路局成本領(lǐng)先戰(zhàn)略問題研究
發(fā)布時(shí)間:2020-07-03 09:16
【摘要】: 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而在企業(yè)叢林中脫穎而出是所有企業(yè)面臨的共同課題。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)可以獲取其他企業(yè)無法獲取的生存和發(fā)展空間,進(jìn)而獲取超常經(jīng)濟(jì)效益。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常表現(xiàn)為三種形式:其一是成本領(lǐng)先;其二是差異化;其三是目標(biāo)聚集。不同的企業(yè)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)差異、自身?xiàng)l件等,會(huì)選擇不同的獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。本文一方面對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,從理論的角度對(duì)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本概念、框架進(jìn)行了論述,另一方面結(jié)合自身工作實(shí)踐對(duì)所在企業(yè)(ABC鐵路局)的成本管理進(jìn)行了初步研究,對(duì)如何實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)表了看法。 本文共分三個(gè)部分:第一部分是觀點(diǎn)綜述與論文觀點(diǎn)提出的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景,首先對(duì)現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,提出了現(xiàn)代企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要性和緊迫性,然后對(duì)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略理論進(jìn)行了概述。本文研究的對(duì)象是面臨完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的現(xiàn)代企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式一成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。第二部分是關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本內(nèi)容,提出了現(xiàn)代企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本框架,著重介紹了價(jià)值鏈分析、SWOT分析、標(biāo)桿分析的相關(guān)內(nèi)容和方法。第三部分運(yùn)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略理論對(duì)ABC鐵路局進(jìn)行了實(shí)證分析,提出了ABC鐵路局實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的初步構(gòu)想,為我國(guó)國(guó)鐵運(yùn)輸企業(yè)如何實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了參考。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F530.68
本文編號(hào):2739472
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F530.68
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前1條
1 張?zhí)m霞;價(jià)值鏈:一種確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新方法[J];沈陽師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);1999年05期
本文編號(hào):2739472
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