發(fā)布時間：2020-07-01 23:00

【摘要】： 中國的電信產(chǎn)業(yè)經(jīng)過改革開放這二十多年的發(fā)展取得了令世人矚目的成績,1998年電話用戶總量突破1億,到2007年6月份已突破8.8億,其中移動電話5億、固定電話3.8億。電信產(chǎn)業(yè)已成為推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一,為國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施和堅實保障。 電信產(chǎn)業(yè)由當(dāng)初的壟斷經(jīng)營逐漸走向開放競爭的格局,從當(dāng)初98的郵政分家到2002年電信南北分拆,形成了目前5+1的競爭格局。面對新的競爭格局、新的環(huán)境,以及未來國際電信運營商進(jìn)入國內(nèi)的威脅,現(xiàn)有的國內(nèi)電信運營商如何從戰(zhàn)略的高度把握未來的發(fā)展方向,制定一個長久的高效的適合自己的競爭發(fā)展戰(zhàn)略成為了首要的任務(wù)。 本文力求綜合運用在MBA中所學(xué)的相關(guān)知識,以遼寧網(wǎng)通公司這樣一個在遼寧固定網(wǎng)絡(luò)電信市場占主導(dǎo)地位的電信運營商為例,解決如何分析、選擇、制定在來5年內(nèi)的競爭戰(zhàn)略以及如何確保競爭戰(zhàn)略順利實施的問題。 首先從外部環(huán)境分析入手,對宏觀環(huán)境,市場環(huán)境及競爭環(huán)境進(jìn)行分析,從而確保在未來做戰(zhàn)略選擇時能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展趨勢,大的政策法律,技術(shù)環(huán)境及競爭狀況有一個總體的明確的清醒的把握。 其次分析內(nèi)部環(huán)境,通過對內(nèi)部各種資源以及能力的分析,找出自己相對于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。 第三利用SWOT方法,綜合以上內(nèi)外環(huán)境的分析,在充分考慮未來發(fā)展及競爭狀況的基礎(chǔ)上制定出遼寧通信公司在未來5年的競爭戰(zhàn)略:對現(xiàn)有的語音業(yè)務(wù)采取差異化競爭策略,同時加強(qiáng)管理,開源截流。對未來的寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),初期采取規(guī)模成本競爭策略,中期和后期采取業(yè)務(wù)創(chuàng)新的競爭戰(zhàn)略。最后制定具體的戰(zhàn)略實施計劃,確保未來競爭戰(zhàn)略的順利實施。 戰(zhàn)略是動態(tài)的,重在實施效果,對遼寧網(wǎng)通公司競爭戰(zhàn)略的研究不僅能為現(xiàn)實的電信運營商提供競爭戰(zhàn)略選擇的依據(jù),同時對與電信行業(yè)相關(guān)的同類型企業(yè)也具有借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F626
【圖文】：

組*相關(guān)的多元化*合并或兼并圖 2.2 SWOT 矩陣圖Figure 2.2 SWOT matrix矩陣分析指對企業(yè)的市場營銷活動帶來的有利影響的環(huán)境因?qū)⑵浞旁诃h(huán)境機(jī)會矩陣圖中進(jìn)行分析.矩陣圖中潛在因素給企業(yè)帶來的潛在利潤前景的大小，潛在吸引力前景巨大:潛在的吸引力小，說明影響的強(qiáng)度小，企概率是指企業(yè)在利用各種環(huán)境機(jī)會時，能超越競爭對成功的概率高，說明環(huán)境機(jī)會促使企業(yè)成功的把握境分析指標(biāo)組成矩陣，形成環(huán)境機(jī)會矩陣將環(huán)境機(jī)會

合自身的整體目標(biāo)加以判別，如果有追求短期利潤.如果企業(yè)的目標(biāo)是著眼于建立長期的穩(wěn)定的獲利機(jī)。環(huán)境機(jī)會是潛在吸引力和成功概率都低的環(huán)境機(jī)會本態(tài)度是觀察其發(fā)展變化的趨勢以便隨時采取有利于矩陣分析指對企業(yè)的市場營銷活動帶來不利影響的環(huán)境因素然后將其放在環(huán)境威脅矩陣中進(jìn)行分析。矩陣圖中潛因素給企業(yè)帶來潛在損失的大小。潛在的嚴(yán)重性高說的利潤損失嚴(yán)重:潛在的嚴(yán)重性低，說明影響的強(qiáng)度的概率低，說明環(huán)境威脅給企業(yè)造成威脅和可能性標(biāo)組成矩陣，形成環(huán)境威脅矩陣圖，在圖中把環(huán)境威

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 吳錫根;對我國固定電話網(wǎng)的思考[J];電信技術(shù);2003年04期

2 王建瑩,劉志斌;下一代電信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)[J];電信技術(shù);2003年08期

3 吳枚,金蘭曉;顧客滿意與卡諾模型[J];企業(yè)管理;2003年04期

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本文編號：2737397