【摘要】： “建筑質(zhì)量”是建筑企業(yè)的生命線,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),要走質(zhì)量興業(yè)之路,就必須克服許多企業(yè)所存在的形式主義,務(wù)實的去進行全面質(zhì)量管理。 本文著重分析了我國施工企業(yè)在項目質(zhì)量管理及控制過程中所需要重視的問題,并提出了相應(yīng)的措施和對策。這對于廣大建筑施工企業(yè)來講,具有非常直接的現(xiàn)實意義。 論文首先從施工項目質(zhì)量管理的歷史背景出發(fā),簡明扼要地闡述了質(zhì)量管理的發(fā)展史,以及質(zhì)量管理在我國的應(yīng)用與現(xiàn)狀;對全面質(zhì)量管理進行了概述,論述了全面質(zhì)量管理的特點、基本工作方法及程序。然后,結(jié)合作者多年從事項目管理的實際經(jīng)驗,對施工項目質(zhì)量控制的方法、依據(jù)、要求和目標等作了全面的論述;在施工階段的質(zhì)量控制中,重點對各個因素,如工序、機械、材料、施工方案等作了詳細的說明,對質(zhì)量成本控制的方法做了一定的闡述;在上述基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實例及作者自身的體會,對影響施工項目質(zhì)量的控制要素進行了詳盡的論述。其次,對質(zhì)量管理工作提出了自己的建議,強調(diào)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性,并把6σ質(zhì)量管理法與全面質(zhì)量管理相結(jié)合,作進一步的介紹和說明,論述我國的建筑企業(yè)應(yīng)該不失時機地借鑒跨國公司管理經(jīng)驗,應(yīng)用6σ質(zhì)量管理法,提高建筑質(zhì)量,提升建筑企業(yè)的國際市場競爭力。
【學位授予單位】：西安建筑科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：TU712.3

【引證文獻】

相關(guān)碩士學位論文 前2條

1 劉桂琴;全面質(zhì)量管理思想下非行政性組織的創(chuàng)建與管理研究[D];華東師范大學;2011年

2 巴明輝;外墻外保溫工程施工質(zhì)量控制研究[D];西安建筑科技大學;2011年

本文編號：2736541