【摘要】：有效的軟件項目管理可以提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,有利于軟件企業(yè)整 體開發(fā)能力和開發(fā)水平的提高。成本管理是軟件項目管理的主要內(nèi)容之一。本文 著重研究軟件成本管理的相關(guān)內(nèi)容,該項研究內(nèi)容是大連市科學技術(shù)局批準立項 的“軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)”課題的子課題。 成本估算和成本控制是成本管理的主要步驟。準確的成本估算和有效的成本 控制可以更好的為軟件企業(yè)積蓄財力,可以增強軟件企業(yè)的競爭力。本文在對軟 件項目開發(fā)特點、軟件項目管理、成本估算模型、估算技術(shù)與方法等內(nèi)容進行分 析基礎(chǔ)之上,結(jié)合軟件過程管理的思想,采用先進的個體軟件過程管理的理念, 提出了基于過程的軟件成本管理模式。通過對軟件項目成本估算方法的分析,提 出改進思想。采用計劃成本與實際成本的比較,進行成本動態(tài)控制。并就軟件成 本管理平臺的體系架構(gòu)及其成本估算的設(shè)計與實現(xiàn),進行了深入研究。最后論述 基于web環(huán)境下的軟件成本管理系統(tǒng)的設(shè)計框架和原型系統(tǒng)的實現(xiàn)過程。 為了改善目前項目管理軟件不能滿足成本管理需要的現(xiàn)狀,本文將軟件成本 管理和軟件過程管理結(jié)合在一起加以實施,以便進行有效的成本管理,提高軟件 企業(yè)的軟件過程能力,增強競爭力。 論文的最后,本文就進一步需要研究的問題,作了簡要的論述。
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2005
【分類號】：TP311.5
【圖文】：

成本做整體的計劃;階段成本計劃是對開發(fā)過程中的各個階段詳細的成本計劃;項目總結(jié)報告是在開發(fā)結(jié)束時記錄項目的計劃數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)，包括軟件規(guī)模、工作量、開發(fā)周期等數(shù)據(jù)。項目計劃總結(jié)顯示界面如圖4一5所示:圖4一5項目計劃總結(jié)顯示界面4.3.3預算變更管理預算變更管理模塊包括狀態(tài)報告，變更申請，計劃修改三個主要內(nèi)容。狀態(tài)報告用來一記錄項目完成情況，顯示項目進度百分比以及工作量完成百分比。通過

根據(jù)工作量調(diào)整因子和估算公式，計算中間COCOMO模型的開發(fā)工作量和進度。COCOMO模型的實現(xiàn)流程如圖5一3所示。}開女臺}輸入項目基本信息保存項目基本信息·一‘一:、一}轉(zhuǎn)換}.二，.一估算蹤代碼竹數(shù)險一一日功能點估算結(jié)合歷史數(shù)據(jù)根據(jù)開發(fā)類型選擇估算公式估算成本驅(qū)動因子計算基本模型MM、TDEV計算成本調(diào)整因子計算中間模型MM、TDEV輸出估算結(jié)果圖5一3COCOMO成本估算流程下面是成本驅(qū)動因子估算界面如圖5一4所示。

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