水利勘測項目人力資源成本控制
發(fā)布時間:2020-06-25 13:23
【摘要】:隨著國家對水利工作重視程度的不斷提高,水利工程不斷涌現(xiàn),水利勘測項目數(shù)量大幅增加,水利勘測市場越來越活躍,參與單位越來越多,導(dǎo)致水利勘測行業(yè)競爭日益激烈,而大多數(shù)勘測單位以按時完成項目為最終目的的傳統(tǒng)項目管理理念和模式逐漸暴露出了大量的問題,缺乏有效管理,效率低下,組織協(xié)調(diào)不力,造成成本收益比過高,嚴重傷害了項目參與者的工作積極性,大大降低了勘測單位的市場競爭能力,破壞了勘測單位的平穩(wěn)發(fā)展。勘測單位的發(fā)展需要加強項目管理,而作為勘測項目中最主要的因素,人力資源對于項目的收益有著重要的意義,人力資源成本也占勘測項目成本的主要部分,這就要求加強人力資源成本控制,即站在項目的視角對人力資源成本進行確認計量。 現(xiàn)如今,隨著水利勘測市場日趨飽和,水利勘測單位之間對勘測項目的爭奪日趨激烈。目前,提升勘測單位市場競爭力的重要途徑之一,即是做好項目下的人力資源成本控制。在水利勘測項目的實施中,如何更好地控制人力資源成本,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)已經(jīng)越來越得到人們的關(guān)注。水利勘測項目管理的工作重點也應(yīng)該順應(yīng)這一趨勢及時做出調(diào)整,即從原來在勘測單位范圍內(nèi)核算人力資源成本逐漸過渡到以項目為核算單位,建立針對某個項目的人力資源成本控制體系,借由人力資源會計中關(guān)于人力資源成本的有關(guān)理論創(chuàng)新豐富項目人力資源管理的理念和模式。通過發(fā)展項目人力資源成本管理,在項目具體實施前制定科學(xué)的人力資源成本預(yù)算,優(yōu)化參與人員結(jié)構(gòu),在實施過程中加強人力資源成本管理,通過對人力資源成本在項目中的確認計量,得出各類考核指標,找出存在的不足,提出改進意見,提高人力資源使用效率,控制人力資源成本變動范圍,以此推動勘測項目利益最大化,在保證項目完成質(zhì)量的前提下,縮短項目完成時間,精簡項目組成員,提高參與人員工作效率,打破“高成本、低成效、人員多、時間長”的現(xiàn)象對項目完成乃至勘測單位發(fā)展的不利影響。以人力資源成本管理為導(dǎo)向,建立項目人力資源成本控制體系不能簡單照搬原有的經(jīng)驗做法,應(yīng)該在借鑒他人經(jīng)驗方法的同時,努力開拓自己的新思路和新方法。 針對前面所述的問題,本論文充分利用現(xiàn)有的條件,包括南水北調(diào)辦公室、濟南市水利勘測設(shè)計院、山東省水利勘測設(shè)計院的工作網(wǎng)站,圖書館的各類數(shù)據(jù)庫等等,采用文獻研究法、比較研究法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法等,順應(yīng)國際和國內(nèi)關(guān)于項目管理與人力資源會計的發(fā)展方向,以及水利勘測項目的特點,嘗試利用人力資源成本控制的原理對以南水北調(diào)兩湖段勘測定界項目為代表的水利勘測項目中關(guān)于項目參與者人力資源成本現(xiàn)狀和存在的問題展開研究,通過對國內(nèi)比較成功的人力資源成本控制工作狀況的比較和經(jīng)驗借鑒,以可持續(xù)發(fā)展為原則,提出針對性的建議,以此探討人力資源成本控制在水利勘測項目中的應(yīng)用,探索建立基于項目范圍的適合水利勘測單位增加收益,提高效率的新方案。充實人力資源成本控制的理論內(nèi)涵,拓展人力資源成本控制的研究領(lǐng)域,進一步增強人力資源成本控制的社會性和實踐性。
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F272.92;F426.91
【圖文】:
價值的提高和使用價值的保持都沒什么作用。這種成本是社會、企業(yè)在勞動力能夠發(fā)揮其使用價值時,給予的一種人道主義保護。人力資源保障成本的計量模型如圖2一2所示。隊力資源保障成動勞動事故保障成本1{健康保障成本】{退休養(yǎng)老保障成本If失業(yè)保障成本圖2一2人力資源保障成本模型(1)勞動保障成本它包括由企業(yè)負擔的工傷職工的工資、醫(yī)藥費、殘廢補貼、喪葬費、遺屬補貼、缺勤損失、最終補貼費等。計算公式如下:勞動事故保障成本=藝職工勞動事故人員工資等級x事故補貼率(2)健康保障成本它包括醫(yī)藥費、缺勤工資、產(chǎn)假工資及補貼、喪葬費等。其計算公式如下:健康保障成本=藝職工病假人員工資等級x病假補貼率(3)退休養(yǎng)老保障成本
本文編號:2729199
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F272.92;F426.91
【圖文】:
價值的提高和使用價值的保持都沒什么作用。這種成本是社會、企業(yè)在勞動力能夠發(fā)揮其使用價值時,給予的一種人道主義保護。人力資源保障成本的計量模型如圖2一2所示。隊力資源保障成動勞動事故保障成本1{健康保障成本】{退休養(yǎng)老保障成本If失業(yè)保障成本圖2一2人力資源保障成本模型(1)勞動保障成本它包括由企業(yè)負擔的工傷職工的工資、醫(yī)藥費、殘廢補貼、喪葬費、遺屬補貼、缺勤損失、最終補貼費等。計算公式如下:勞動事故保障成本=藝職工勞動事故人員工資等級x事故補貼率(2)健康保障成本它包括醫(yī)藥費、缺勤工資、產(chǎn)假工資及補貼、喪葬費等。其計算公式如下:健康保障成本=藝職工病假人員工資等級x病假補貼率(3)退休養(yǎng)老保障成本
【引證文獻】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條
1 馮業(yè)輝;企業(yè)人力資源成本控制研究[D];山東財經(jīng)大學(xué);2013年
本文編號:2729199
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