發(fā)布時間：2020-06-24 23:39

【摘要】：隨著城市化進(jìn)程的迅速發(fā)展和推進(jìn),建筑產(chǎn)業(yè)體量愈加龐大,工程規(guī)模不斷擴大,支柱產(chǎn)業(yè)的地位日益突顯,建設(shè)項目管理迎來了巨大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的成本管理模式資源浪費嚴(yán)重、成本信息失真等現(xiàn)象突出,存在著許多問題,如缺乏動態(tài)的成本管理、資源管理粗放、成本信息難以共享與協(xié)同工作、精細(xì)化水平低、缺乏施工信息集成管理等。因此,近年來國家出臺了相關(guān)政策激勵全面提高建筑業(yè)的信息化水平與工程建造的集約化、綠色化,智慧建造作為新興的理念,要求以信息化為依托,各參與方協(xié)同工作,力求將精細(xì)化、智能化和數(shù)字化貫穿整個建造始末,以推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)走低能耗、高效率的集約變革之路,是我國建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新方向。本課題以建筑業(yè)面臨的施工階段成本控制問題和發(fā)展瓶頸為切入點,突破已有的研究視角,引入了智慧建造理念,以期突破現(xiàn)階段建筑業(yè)發(fā)展過程中工程項目的施工成本難以控制的瓶頸,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)信息傳遞與共享,為施工成本精細(xì)化管理提供新的方法和思路。通過國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與相關(guān)理論分析,對智慧建造的發(fā)展歷程、內(nèi)涵以及智慧建造的技術(shù)支撐進(jìn)行詳細(xì)地闡述,并從理論視角對施工成本控制的原則和方法進(jìn)行了說明,隨后提出了現(xiàn)階段我國施工成本管理存在的問題與不足,明確了本課題所要解決的問題所在。查閱數(shù)據(jù)庫并梳理了與施工成本影響因素相關(guān)度較高的文獻(xiàn)之后,總結(jié)出了24個影響因素,采用主成分分析法剔除2個低關(guān)聯(lián)度因子,并提取了管理、技術(shù)、合同、風(fēng)險和外部環(huán)境5個公共因素,基于DEMATEL分析模型從定量角度厘清各因素間的關(guān)系及重要度,最終確定出關(guān)鍵影響因素。構(gòu)建了智慧建造框架體系,并在此基礎(chǔ)上通過BIM技術(shù)集成物聯(lián)網(wǎng)、RFID、4D可視化、云計算等新興的信息化技術(shù)方法與先進(jìn)的施工建造技術(shù)融合提出了基于智慧建造的施工成本精細(xì)化管理(文中簡稱為:智慧施工成本管理)運行體系,進(jìn)而對智慧施工成本管理的實現(xiàn)路徑進(jìn)行闡述,并對智慧施工成本管理的優(yōu)勢進(jìn)行分析,最后從中心度、原因度與結(jié)果度三個維度提出了工程施工成本精細(xì)化管理的對策和建議。最后,以某大學(xué)教學(xué)實驗樓智慧建造試點項目為實際案例,通過建立BIM模型構(gòu)建數(shù)據(jù)庫,對智慧施工成本管理的實現(xiàn)機理進(jìn)行了驗證,并分析了智慧建造技術(shù)在施工成本精細(xì)化管理中的應(yīng)用效果,最終表明智慧建造技術(shù)能夠解決施工信息采集傳遞遲緩、成本信息交互不足與成本數(shù)據(jù)難以實時反饋等問題,智慧建造與成本精細(xì)化管理理論的結(jié)合能夠有效提高成本控制的精細(xì)化程度,對于解決現(xiàn)存的成本超支問題與改進(jìn)施工成本管理模式具有一定的現(xiàn)實意義。
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：TU723.3
【圖文】：

成之間搭建了 作業(yè) 的橋梁，通過分析成本產(chǎn)生的行合理分配，各項成本的發(fā)生與資源消耗行成一定比各項產(chǎn)品的成本動因率，進(jìn)而選擇成本動因率較低的成本控制方法。分析法考慮了項目的實際工程量對成本的影響，能夠?qū)崿F(xiàn)該方法以預(yù)算指標(biāo)、資源消耗、完成工作三項指標(biāo)完的綜合度量，明確項目的實際完成情況，便于查找問掙值法對應(yīng)的 3 個基本參數(shù)為: BCWP（已完工程量）、 ACWP（已完工程量的實際費用）、 BCWS （計×預(yù)算定額），掙值法的 3 條曲線如圖 2.4 所示，能 度 情 況 。 另 外 ， 掙 值 法 還 包 括 四 項 評 價 指 標(biāo)WP與費用執(zhí)行指標(biāo) CPI BCWP /ACWP均可以用來值 SV BCWP BCWS與進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo) SPI BCWP前延誤。

碩士學(xué)位論文第 5 章 智慧施工成本管理應(yīng)用實證分析概況為某大學(xué)教學(xué)實驗樓項目，屬于公共建筑。建筑物總建筑面積積 31555m2，地下建筑面積 13360m2，建筑用地面積 9639.59m上十層，共享大廳四層，建筑總高度 43.2m，結(jié)構(gòu)形式為框剪基礎(chǔ)，計劃工期 900 日歷天，本文將選取該實驗樓項目作為智對象。項目整體效果圖如 5.1 所示。

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本文編號：2728524