【摘要】： 本文在對(duì)石油勘探施工的成本形成規(guī)律和成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,就石油勘探企業(yè)的成本控制系統(tǒng)模式進(jìn)行了探討和描述,并就如何進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制提出了應(yīng)對(duì)措施和建議,重點(diǎn)從四個(gè)方面進(jìn)行研究和探討: 1.石油勘探企業(yè)成本形成過程及影響因素。原油和天然氣的勘探開發(fā)成本包括勘探方案的設(shè)計(jì)與開發(fā)、勘探施工、工程變更以及勘探風(fēng)險(xiǎn)的全部費(fèi)用支出。影響成本高低的因素不僅包括施工過程的材料、人工、機(jī)械費(fèi)支出,也包括資源條件、管理費(fèi)用等多種主、客觀因素。 2.石油勘探企業(yè)成本控制現(xiàn)狀分析。過去的勘探企業(yè)成本控制職能主要由財(cái)務(wù)部門承擔(dān),控制對(duì)象以操作成本中的料工費(fèi)支出金額為主。近年來,成本控制取得了多方面的新進(jìn)展,成本控制開始由單純財(cái)務(wù)控制向生產(chǎn)經(jīng)營全過程控制轉(zhuǎn)變,圍繞精細(xì)管理總體工作思路,實(shí)施全方位成本控制,大量采用了新的成本控制方法,注重從戰(zhàn)略角度考慮成本問題,構(gòu)建成本控制系統(tǒng),逐步形成了一系列新的成本控制觀念。 3.石油勘探企業(yè)成本控制系統(tǒng)模式。設(shè)計(jì)成本控制系統(tǒng)首先必須明確指導(dǎo)思想,主要是更新成本管理的觀念,樹立全面成本控制的思想;掌握成本控制規(guī)律,實(shí)現(xiàn)由絕對(duì)控制到相對(duì)控制的轉(zhuǎn)變;講求成本效益,合理配置成本要素;堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一,把設(shè)計(jì)與施工作為成本控制的重點(diǎn)。 4.成本控制系統(tǒng)的建立與運(yùn)行。建立起科學(xué)的成本控制系統(tǒng)并使之有運(yùn)行,是強(qiáng)化勘探施工成本控制的關(guān)鍵性措施。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F407.22
【圖文】：

大致分為石油地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文主要對(duì)區(qū)帶項(xiàng)目進(jìn)行勘探風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)價(jià)，求得發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模油藏的勘探成功率。勘探評(píng)價(jià)流程圖見圖12。勘探風(fēng)險(xiǎn)等于石油地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的乘積。即：Fk = Fd×Fg×Fj 公式 3-11

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 李玉喜,唐立仁,楊國平,宋國徽;勘探經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)——目標(biāo)圈閉最低經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量確定方法[J];大慶石油學(xué)院學(xué)報(bào);2000年03期

2 王俊娜,仇向洋;風(fēng)險(xiǎn)投資公司的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為初探[J];科研管理;2000年01期

本文編號(hào)：2724666