凱瑞公司成本控制創(chuàng)新研究
發(fā)布時間:2020-06-21 03:38
【摘要】:成本控制是企業(yè)經(jīng)營管理中歷久彌新的話題,有效的成本控制是每個企業(yè)都非常重視的問題,成本控制管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)增加盈利的基本途徑。而成本控制創(chuàng)新能夠為企業(yè)的發(fā)展提供加速度,企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展必須依靠成本控制的不斷創(chuàng)新,即引進先進的成本控制理念和科學(xué)合理的方法,不斷完善成本控制體系,進一步挖掘降低成本的潛力,因此重視和研究企業(yè)成本控制創(chuàng)新,能夠幫助企業(yè)抵抗內(nèi)外部壓力,在激烈的競爭中求得生存和可持續(xù)性發(fā)展。 盡管我國許多學(xué)者和企業(yè)都一直致力于研究和學(xué)習(xí)先進的成本控制理念和科學(xué)的成本控制方法,但很多企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀與現(xiàn)代企業(yè)成本控制方法仍有很大差距。傳統(tǒng)企業(yè)成本控制大都注重投產(chǎn)后的成本控制,忽略投產(chǎn)前的成本控制;重視直接材料、直接人工、制造費用的控制,忽視全過程的成本控制;企業(yè)成本控制的重點大都停留在節(jié)約的層面,而沒有考慮整個價值鏈的成本優(yōu)化。本人從事基層財務(wù)工作多年,期間就職過多家生產(chǎn)型企業(yè),發(fā)現(xiàn)普遍存在成本控制不盡如人意的現(xiàn)象,企業(yè)往往更重視市場的開拓,技術(shù)的更新,產(chǎn)品的研發(fā),而對成本控制的關(guān)注度不夠。 山東濰坊凱瑞公司是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)裝備制造類公司,本文以凱瑞公司為例,深入企業(yè)各部門實地調(diào)研,通過分析凱瑞公司成本控制現(xiàn)狀,整理和挖掘凱瑞公司成本控制數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和探索農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及存在的不足,結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)機制造企業(yè)成本管理工作方面面臨的問題,引入全面成本控制和價值工程的思想,勇于創(chuàng)新,有針對性地提出一些解決問題的方法和方向,以期建立和完善適合我國國情的農(nóng)機制造企業(yè)成本控制體系,全面提高我國的企業(yè)成本控制水平。 本文針對凱瑞公司提出的創(chuàng)新點主要有:科技創(chuàng)新-設(shè)計環(huán)節(jié)優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新-采購環(huán)節(jié)優(yōu)化、模式和方法創(chuàng)新-生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化、成本控制主體創(chuàng)新-全員參與、成本控制范圍創(chuàng)新-顧客使用成本優(yōu)化等。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F275
【圖文】:
一、緒論(一)研究背景及意義、我國農(nóng)機制造業(yè)現(xiàn)狀作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)關(guān)乎國計民生。隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高,農(nóng)業(yè)正依托先進的技術(shù)裝備由牛犁刀鋤耕走向現(xiàn)代。這其中,農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)發(fā)展功不可沒。近年來,我國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展壯大,2000年、2005年和2009年農(nóng)業(yè)裝備工業(yè)總產(chǎn)值相繼突破500億元、1000億元和2000億元,連續(xù)年增長幅度超過25%,能夠生產(chǎn)出3500余種產(chǎn)品[1]。但總體來說,我國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與國外仍然存在較大的差距,主要表現(xiàn)在規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)分散、缺門少類、品種結(jié)構(gòu)不合理,我國農(nóng)機產(chǎn)品品種僅為發(fā)達(dá)國家的1/2,且主要集中在田間作業(yè),產(chǎn)品以中低端為主,自主高端產(chǎn)品匿乏。
圖3國補資金走勢圖中國銀監(jiān)會稱,”十二五,’(2011一2015)期間將加大對糧食生產(chǎn)、”菜籃子”工程、各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域的信貸支持力度。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會在其網(wǎng)站上刊聞稿并稱十二五期間將繼續(xù)做好農(nóng)戶和農(nóng)村小企業(yè)信貸支持,除上述領(lǐng)域外,還大家電下鄉(xiāng)、農(nóng)機購置、小城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排以及農(nóng)村科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的支持度。2010年全國糧食增收,糧價上漲,農(nóng)民收入提高,終端購買力增強,農(nóng)民人均
本文編號:2723447
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F275
【圖文】:
一、緒論(一)研究背景及意義、我國農(nóng)機制造業(yè)現(xiàn)狀作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)關(guān)乎國計民生。隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高,農(nóng)業(yè)正依托先進的技術(shù)裝備由牛犁刀鋤耕走向現(xiàn)代。這其中,農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)發(fā)展功不可沒。近年來,我國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展壯大,2000年、2005年和2009年農(nóng)業(yè)裝備工業(yè)總產(chǎn)值相繼突破500億元、1000億元和2000億元,連續(xù)年增長幅度超過25%,能夠生產(chǎn)出3500余種產(chǎn)品[1]。但總體來說,我國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與國外仍然存在較大的差距,主要表現(xiàn)在規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)分散、缺門少類、品種結(jié)構(gòu)不合理,我國農(nóng)機產(chǎn)品品種僅為發(fā)達(dá)國家的1/2,且主要集中在田間作業(yè),產(chǎn)品以中低端為主,自主高端產(chǎn)品匿乏。
圖3國補資金走勢圖中國銀監(jiān)會稱,”十二五,’(2011一2015)期間將加大對糧食生產(chǎn)、”菜籃子”工程、各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域的信貸支持力度。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會在其網(wǎng)站上刊聞稿并稱十二五期間將繼續(xù)做好農(nóng)戶和農(nóng)村小企業(yè)信貸支持,除上述領(lǐng)域外,還大家電下鄉(xiāng)、農(nóng)機購置、小城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排以及農(nóng)村科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的支持度。2010年全國糧食增收,糧價上漲,農(nóng)民收入提高,終端購買力增強,農(nóng)民人均
【參考文獻】
相關(guān)期刊論文 前8條
1 王建輝;;如何加強現(xiàn)代企業(yè)成本管理[J];國際商務(wù)財會;2009年04期
2 胡遲;;從2009年中國制造業(yè)企業(yè)500強看我國制造業(yè)的差距與成長對策[J];經(jīng)濟研究參考;2009年61期
3 沈偉民;;2007,中國企業(yè)6大管理黑洞[J];經(jīng)理人;2008年01期
4 胡遲;;我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路——以2010中國制造業(yè)企業(yè)500強為例[J];企業(yè)管理;2010年11期
5 賀德斌;;價值工程在建筑工程項目實施階段造價控制中的應(yīng)用[J];四川建材;2010年04期
6 林建華;;轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 抓創(chuàng)新 實現(xiàn)十二五山東農(nóng)機化發(fā)展的新突破[J];山東農(nóng)機化;2011年02期
7 劉東輝;孫玲;;發(fā)展我國代理記賬行業(yè)的利弊分析[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2010年01期
8 董必龍;把握TPS(豐田生產(chǎn)方式)的真諦[J];中外企業(yè)文化;2005年09期
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條
1 張紅傳;DX制造企業(yè)成本控制問題研究[D];蘭州大學(xué);2009年
本文編號:2723447
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2723447.html
最近更新
教材專著