【摘要】：成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中歷久彌新的話題,有效的成本控制是每個(gè)企業(yè)都非常重視的問(wèn)題,成本控制管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)增加盈利的基本途徑。而成本控制創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供加速度,企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須依靠成本控制的不斷創(chuàng)新,即引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念和科學(xué)合理的方法,不斷完善成本控制體系,進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力,因此重視和研究企業(yè)成本控制創(chuàng)新,能夠幫助企業(yè)抵抗內(nèi)外部壓力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和可持續(xù)性發(fā)展。 盡管我國(guó)許多學(xué)者和企業(yè)都一直致力于研究和學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制理念和科學(xué)的成本控制方法,但很多企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀與現(xiàn)代企業(yè)成本控制方法仍有很大差距。傳統(tǒng)企業(yè)成本控制大都注重投產(chǎn)后的成本控制,忽略投產(chǎn)前的成本控制；重視直接材料、直接人工、制造費(fèi)用的控制,忽視全過(guò)程的成本控制；企業(yè)成本控制的重點(diǎn)大都停留在節(jié)約的層面,而沒(méi)有考慮整個(gè)價(jià)值鏈的成本優(yōu)化。本人從事基層財(cái)務(wù)工作多年,期間就職過(guò)多家生產(chǎn)型企業(yè),發(fā)現(xiàn)普遍存在成本控制不盡如人意的現(xiàn)象,企業(yè)往往更重視市場(chǎng)的開(kāi)拓,技術(shù)的更新,產(chǎn)品的研發(fā),而對(duì)成本控制的關(guān)注度不夠。 山東濰坊凱瑞公司是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)裝備制造類(lèi)公司,本文以凱瑞公司為例,深入企業(yè)各部門(mén)實(shí)地調(diào)研,通過(guò)分析凱瑞公司成本控制現(xiàn)狀,整理和挖掘凱瑞公司成本控制數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和探索農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及存在的不足,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)成本管理工作方面面臨的問(wèn)題,引入全面成本控制和價(jià)值工程的思想,勇于創(chuàng)新,有針對(duì)性地提出一些解決問(wèn)題的方法和方向,以期建立和完善適合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)成本控制體系,全面提高我國(guó)的企業(yè)成本控制水平。 本文針對(duì)凱瑞公司提出的創(chuàng)新點(diǎn)主要有：科技創(chuàng)新-設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新-采購(gòu)環(huán)節(jié)優(yōu)化、模式和方法創(chuàng)新-生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化、成本控制主體創(chuàng)新-全員參與、成本控制范圍創(chuàng)新-顧客使用成本優(yōu)化等。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：F275
【圖文】：

一、緒論(一)研究背景及意義、我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)現(xiàn)狀作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高，農(nóng)業(yè)正依托先進(jìn)的技術(shù)裝備由牛犁刀鋤耕走向現(xiàn)代。這其中，農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)發(fā)展功不可沒(méi)。近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展壯大，2000年、2005年和2009年農(nóng)業(yè)裝備工業(yè)總產(chǎn)值相繼突破500億元、1000億元和2000億元，連續(xù)年增長(zhǎng)幅度超過(guò)25%，能夠生產(chǎn)出3500余種產(chǎn)品[1]。但總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與國(guó)外仍然存在較大的差距，主要表現(xiàn)在規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)分散、缺門(mén)少類(lèi)、品種結(jié)構(gòu)不合理，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品品種僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/2，且主要集中在田間作業(yè)，產(chǎn)品以中低端為主，自主高端產(chǎn)品匿乏。

圖3國(guó)補(bǔ)資金走勢(shì)圖中國(guó)銀監(jiān)會(huì)稱，”十二五，’(2011一2015)期間將加大對(duì)糧食生產(chǎn)、”菜籃子”工程、各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域的信貸支持力度。中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)在其網(wǎng)站上刊聞稿并稱十二五期間將繼續(xù)做好農(nóng)戶和農(nóng)村小企業(yè)信貸支持，除上述領(lǐng)域外，還大家電下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置、小城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排以及農(nóng)村科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的支持度。2010年全國(guó)糧食增收，糧價(jià)上漲，農(nóng)民收入提高，終端購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng)，農(nóng)民人均

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

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本文編號(hào)：2723447