【摘要】： 惠州煉油項(xiàng)目對(duì)于構(gòu)架中國(guó)海油煉化產(chǎn)業(yè)、配合總公司實(shí)施好“走出去”戰(zhàn)略具有舉足輕重的作用。本論文以煉化公司作為提高中海油在油品和化工市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要項(xiàng)目,成為提升中海油整體發(fā)展中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一個(gè)具體表現(xiàn)作為研究背景,來(lái)研究煉化產(chǎn)業(yè)最大基地—惠州煉油項(xiàng)目,建設(shè)成為國(guó)際一流能源公司的重要標(biāo)志之一,對(duì)煉化公司完成這一宏偉目標(biāo)所帶來(lái)的影響。隨著項(xiàng)目建設(shè)的逐步推進(jìn),如何達(dá)到煉油項(xiàng)目的順利良性持續(xù)發(fā)展,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)完成目標(biāo)。這就對(duì)中海油煉化惠州公司提出了一個(gè)必須解決的課題。 論文從中海油煉化公司惠州煉油項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)環(huán)境現(xiàn)狀分析入手,采用SWOT理論方法,尋找出中海油煉化公司惠州煉油項(xiàng)目外部環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇及內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)進(jìn)入探討,找出有利于公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的因素和規(guī)避不利于公司的因素(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題),為接下來(lái)的調(diào)整和制定發(fā)展策略提供理論依據(jù)。項(xiàng)目處在建設(shè)期階段,開(kāi)展項(xiàng)目的整體戰(zhàn)略研究是一項(xiàng)很重要的工作;從價(jià)值鏈的角度來(lái)分析資源、市場(chǎng)、盈利、抗風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化五個(gè)方面著手,惠州煉油項(xiàng)目建設(shè)對(duì)煉化公司高效、低成本的制約和影響,以及能否適應(yīng)新環(huán)境下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)步經(jīng)濟(jì)發(fā)展中快速發(fā)展,盡快尋找盈利突破口;結(jié)合總公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析,據(jù)所學(xué)的相關(guān)理論提出一些建設(shè)性的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案,構(gòu)建出適合自身公司的發(fā)展戰(zhàn)略模型,分別提出了學(xué)習(xí)性組織文化戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)能力戰(zhàn)略和持續(xù)創(chuàng)新能力戰(zhàn)略(解決問(wèn)題)。最后,圍繞中海油惠州煉油項(xiàng)目構(gòu)建的三個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)施,并進(jìn)一步的通過(guò)詳細(xì)的實(shí)施步驟階段的劃分、戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)及實(shí)施后的效果評(píng)價(jià)提出一些建設(shè)性改進(jìn)措施,制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理戰(zhàn)略。并在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,為中海油惠州分公司戰(zhàn)略管理研究分析的不足及接下來(lái)尚待研究課題作為本論文的收筆。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F426.22
【圖文】：

心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)和定位�；谇懊嬲鹿�(jié)的分析，構(gòu)建出惠州煉油分公司可持續(xù)發(fā)展的增長(zhǎng)性戰(zhàn)略支撐結(jié)構(gòu)，如圖4:圖4企業(yè)可持續(xù)發(fā)展支撐結(jié)構(gòu)圖

結(jié)合惠州煉油分公司的實(shí)際，可以制定如下戰(zhàn)略穩(wěn)步進(jìn)入可持續(xù)發(fā)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先必須有創(chuàng)新的理念，而惠州煉油公司要做環(huán)節(jié)上進(jìn)行創(chuàng)新和變革，以期獲得更大的利潤(rùn)和價(jià)值，獲得持續(xù)盈利創(chuàng)新的架構(gòu)圖如下:

【參考文獻(xiàn)】

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1 謝修軍,蘇鈺,張一U

本文編號(hào)：2716541