【摘要】：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制作為影響房地產(chǎn)開發(fā)總體回報(bào)非常重要的一個(gè)方面，已經(jīng)逐漸成為提升房地產(chǎn)企業(yè)效益的核心來(lái)源。當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)建設(shè)階段的成本控制方面，普遍存在的一個(gè)不足是：成本控制往往以成本最低為唯一的控制目標(biāo)，缺乏客觀、科學(xué)、有效的決策依據(jù)，致使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在建設(shè)過程中無(wú)法進(jìn)行有效的成本預(yù)測(cè)與預(yù)控。 房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)必須遵循房地產(chǎn)開發(fā)的客觀規(guī)律，重視成本控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)。成本控制可分為前期成本控制、施工實(shí)施階段的成本控制和后期成本控制。前期成本控制至關(guān)重要，是指從項(xiàng)目決策階段開始，直至施工圖設(shè)計(jì)完成為止的成本控制，這一階段的工作確立了項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)，涉及到?jīng)Q策環(huán)節(jié)和規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制。 合理的成本控制的目標(biāo)并不是要求生產(chǎn)成本最低，而應(yīng)該是與所生產(chǎn)的產(chǎn)品、目標(biāo)市場(chǎng)、企業(yè)及產(chǎn)品目標(biāo)相結(jié)合的相對(duì)最低。本文首先介紹了成本控制研究的目的和意義，，分析了目前國(guó)內(nèi)外成本管理工作的研究現(xiàn)狀，同時(shí)介紹了論文的研究?jī)?nèi)容、研究方法等。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究的意義進(jìn)行了歸納。本文第二部分主要介紹了成本控制的相關(guān)理論基礎(chǔ)。主要是總結(jié)和分析成本控制的概念、控制方法和應(yīng)著重在哪些階段進(jìn)行成本控制，為論文的論述奠定了理論基礎(chǔ)。本文的第三部分進(jìn)行了實(shí)證分析，結(jié)合湖天景峰花園項(xiàng)目進(jìn)行成本管理研究分析，闡述了該項(xiàng)目的概況，重點(diǎn)論述了該項(xiàng)目在開發(fā)階段、實(shí)施階段、竣工階段、銷售階段的成本控制。最后部分是本文的結(jié)論與展望。對(duì)課題研究進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)存在的不足和以后的發(fā)展和思路予以分析和展望。 本文認(rèn)為在房地產(chǎn)行業(yè)，成本控制最重要的階段是項(xiàng)目的產(chǎn)品定位階段，在這個(gè)階段成本與功能的正確配置，是能否進(jìn)行有效成本控制的核心。本文著重分析和研究了項(xiàng)目在開發(fā)階段、實(shí)施階段、竣工階段、銷售階段的成本控制。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：TU723.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2709499