星宇集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理體系的構(gòu)建
發(fā)布時(shí)間:2020-06-11 12:31
【摘要】: 長(zhǎng)春星宇集團(tuán)是中國(guó)建筑業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。1991年,進(jìn)入房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,多年耕耘,但在項(xiàng)目成本管理中所存在的問(wèn)題直接導(dǎo)致諸多開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的虧損。 本文結(jié)合星宇MJ項(xiàng)目,應(yīng)用案例研究的方法,全面闡釋了該集團(tuán)在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理的現(xiàn)狀,剝開(kāi)經(jīng)營(yíng)表象,力求探尋管理中的深層原因,并有針對(duì)性的提出了構(gòu)建星宇集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理體系的建議。 本文的目的是在星宇集團(tuán)構(gòu)建和推行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理體系,全面提升起成本管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的效益最大化。作者側(cè)重于全局觀念和系統(tǒng)方法,緊貼集團(tuán)項(xiàng)目成本管理的實(shí)際,從組織架構(gòu)、職責(zé)分配、管理流程、完善記錄等多方面形成操作性很強(qiáng)的成本管理模型,對(duì)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作具有實(shí)際意義。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F293.3
本文編號(hào):2707908
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F293.3
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條
1 吳福進(jìn);房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制研究[D];南昌大學(xué);2011年
2 常莎莎;基于目標(biāo)成本的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究[D];江蘇科技大學(xué);2012年
,本文編號(hào):2707908
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