【摘要】： 成本管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)整體的經(jīng)營決策和發(fā)展戰(zhàn)略。如何改善企業(yè)的成本管理系統(tǒng),運(yùn)用有效的成本分析方法,不斷降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,獲得競爭優(yōu)勢,一直是企業(yè)管理者尋求的目標(biāo)。價(jià)值鏈理論的出現(xiàn)為企業(yè)的成本管理提供了新的思路與方法。 將價(jià)值鏈管理與成本管理相結(jié)合,通過對企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的識別,可以明確各價(jià)值活動之間的聯(lián)系,改變價(jià)值鏈之間的聯(lián)系可以改變企業(yè)的成本。運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法不僅能很大程度上克服傳統(tǒng)成本管理系統(tǒng)存在的缺陷與不足,而且還可以使企業(yè)管理者了解價(jià)值鏈中各作業(yè)的成本和收益,深入挖掘成本控制點(diǎn),達(dá)到控制和降低成本的目的。 此外,通過對行業(yè)價(jià)值鏈的分析,可以使企業(yè)管理者能站在戰(zhàn)略的高度上,考慮利用與上、下游價(jià)值鏈的關(guān)系來降低成本或通過調(diào)整在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置及范圍來取得成本優(yōu)勢;不僅如此,通過對競爭對手的價(jià)值鏈進(jìn)行分析,還可以測算出競爭對手的成本水平并與之比較,尋找差異,這樣就可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,制定不同的競爭策略,從而收到揚(yáng)長避短的效果。 總之,將價(jià)值鏈管理與成本管理相結(jié)合,在成本管理中運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法,有助于企業(yè)降低成本,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高管理水平,取得競爭優(yōu)勢。 正是鑒于此,并結(jié)合我國目前企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢,筆者選擇價(jià)值鏈管理在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用作為研究方向。本文共分為五個部分: 第一章主要是對選題的背景、相關(guān)文獻(xiàn)綜述以及研究的思路與方法進(jìn)行了論述。首先,本文是在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化的背景下,為適應(yīng)時代的要求,加強(qiáng)企業(yè)成本管理,提高企業(yè)競爭力而進(jìn)行的研究。其次,從價(jià)值鏈理論和成本管理理論兩方
【圖文】：

公司現(xiàn)有成本項(xiàng)目整體工作流程圖如 5-1 所示：航油工作流程圖如 5-2 所示：（供應(yīng)品和旅客餐食工作流程圖與航油工作流程圖類似，，在此不再贅述。）1.成本項(xiàng)目整體工作流程圖及分析

位提供結(jié)算單據(jù)外，還為航班生產(chǎn)性費(fèi)用管理系統(tǒng)提供相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)。系統(tǒng)管理崗位為航班生產(chǎn)性費(fèi)用審核系統(tǒng)提供系統(tǒng)維護(hù)管理以及對賬務(wù)系統(tǒng)提供賬務(wù)的復(fù)核。2.航油流程圖及分析
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F560.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 孟焰;面向21世紀(jì)的中國管理會計(jì)[J];會計(jì)研究;1999年10期

2 馬雪生,李煥英;從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度認(rèn)識會計(jì)信息失真問題[J];河北工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2004年04期

3 閆洪彬;戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)價(jià)值鏈[J];價(jià)值工程;2002年02期

4 楊林;虛擬價(jià)值鏈:價(jià)值鏈研究的新發(fā)展[J];哈爾濱學(xué)院學(xué)報(bào);2002年11期

5 楊文培;企業(yè)獲取成本競爭優(yōu)勢的價(jià)值鏈分析法[J];中國管理科學(xué);1999年02期

本文編號：2706976