【摘要】： 隨著近年來人民幣匯率的持續(xù)上升、物價的普遍上漲以及國際競爭的加劇,我國企業(yè)進入了微利時代,企業(yè)永恒的主題——成本管理受到廣泛關(guān)注。由于我國企業(yè)無論是成本管理思想還是成本管理方法都處于相對落后水平,從而也面臨著如何在微利時代生存的巨大挑戰(zhàn)。為了提高成本管理水平和增強國際競爭力,我國企業(yè)有必要結(jié)合自身特點吸收發(fā)達國家成本管理的先進經(jīng)驗。本文選取了在成本管理領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平并具有代表性的三個國家——美國、日本和德國以展開深入研究,在采用規(guī)范研究和比較研究的基礎(chǔ)上,從不同角度比較了上述三個國家與我國的成本管理方法。第一章為緒論;第三章簡略概述了各國成本管理發(fā)展歷史;第四章從成本管理方法的指導(dǎo)思想、方法內(nèi)容、方法的實施過程--成本控制和方法實施效果等各個方面對各國的成本管理展開比較研究,并總結(jié)了分別以作業(yè)成本管理為代表、以目標成本管理為代表和以彈性邊際成本管理方法為代表的美國、日本、德國的成本管理特點,在此基礎(chǔ)上結(jié)合我國現(xiàn)狀提出我國企業(yè)成本管理存在的問題;第五章進一步從文化和經(jīng)濟角度對各國成本管理方法之間的差異進行原因分析;最后,第六章對成本管理方法的國際比較進行歸納總結(jié),并結(jié)合我國現(xiàn)狀提出我國成本管理改革的建議和對策。 本文的主要觀點和結(jié)論:通過國際比較總結(jié)出各國成本管理的特點,并基于此指出我國有必要引進和學(xué)習(xí)國外先進的管理思想和管理方法。結(jié)合我國的實際情況指出,在具備適當(dāng)條件的情況下,我國很多企業(yè)可以嘗試采用德國的彈性邊際成本管理方法。最后,在分析我國成本管理和管理環(huán)境的特點的基礎(chǔ)上,提出改革我國成本管理不足之處的有益建議,并指出我國應(yīng)發(fā)展具有本國特色的成本管理體系。
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F275.3

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本文編號：2706952