發(fā)布時(shí)間：2020-06-10 17:43

【摘要】： 項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)生活中地位日益突出，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理是擺在我們面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。本文嘗試運(yùn)用作業(yè)成本法來(lái)解決項(xiàng)目管理中遇到的計(jì)劃性、系統(tǒng)性不強(qiáng)，項(xiàng)目衡量不準(zhǔn)確、不及時(shí)的突出問(wèn)題。 本文遵循規(guī)范化的研究方法，理論研究與實(shí)證研究并行，技術(shù)設(shè)計(jì)方法采用“目的—手段分析法”。從對(duì)作業(yè)成本法基本原理的探究出發(fā)，運(yùn)用作業(yè)成本理念，以“作業(yè)觀”的獨(dú)特視角對(duì)項(xiàng)目管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行重新審視，，提出問(wèn)題產(chǎn)生的根源是不能將研究深入到作業(yè)層次的觀點(diǎn)，進(jìn)而論證作業(yè)成本法在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的必要性和必然性；并且針對(duì)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，在系統(tǒng)理論、價(jià)值鏈理論及流程再造的思想指導(dǎo)下，建立作業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目管理模型(ABPM)，規(guī)范其基本流程“兩次分配，三層分析，全周期全員項(xiàng)目管理”，提出實(shí)施的難點(diǎn)和需要注意的問(wèn)題，這也是本論文的創(chuàng)新之處。 本論文的研究，將促進(jìn)我國(guó)理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)作業(yè)成本法的深入理解，為實(shí)施更加系統(tǒng)、深入的項(xiàng)目管理提供技術(shù)工具及實(shí)現(xiàn)手段，對(duì)項(xiàng)目的健康、有效運(yùn)作有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號(hào)】：F234.2

【引證文獻(xiàn)】

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1 楊峰;謝佳;杜德軍;;作業(yè)成本法在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用的實(shí)證探究——以某部隊(duì)住宅項(xiàng)目為例[J];中國(guó)證券期貨;2011年08期

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1 張燕婉;我國(guó)汽車制造企業(yè)項(xiàng)目成本管理研究[D];南昌大學(xué);2010年

2 劉衛(wèi)華;AP1000主冷卻劑管道安裝與焊接技術(shù)研究項(xiàng)目成本管理[D];華東理工大學(xué);2011年

3 胡超;資源消耗會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];南昌大學(xué);2011年

4 景崇毅;企業(yè)項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)預(yù)警概念模型研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2006年

5 張紅艷;基于活動(dòng)的建筑工程項(xiàng)目生命周期成本確定方法研究[D];天津理工大學(xué);2008年

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本文編號(hào)：2706632