【摘要】： 論文從研究我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及形成原因出發(fā)說(shuō)明了改 進(jìn)成本管理的迫切性，然后從三個(gè)不同角度尋求改進(jìn)的途徑。首先討 論的是利用管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)改進(jìn)成本管理，二者是改進(jìn)的首要 問(wèn)題；再次論述的是通過(guò)實(shí)行全面成本控制來(lái)改進(jìn)成本管理，強(qiáng)調(diào)為 了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，成本控制的對(duì)象、時(shí)間和空間都應(yīng)該擴(kuò)展。最 后闡述了如何通過(guò)采用先進(jìn)的成本核算方法來(lái)改進(jìn)成本管理，其中論 述了實(shí)行作業(yè)成本法的原因、步驟和應(yīng)用條件，著重討論了作業(yè)成本 法對(duì)改進(jìn)企業(yè)成本管理的作用。三種途徑相互結(jié)合必將在一定程度上 改進(jìn)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2001
【分類號(hào)】：F275.3

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2703267