發(fā)布時間：2020-06-07 12:02

【摘要】： 中國房地產業(yè)的發(fā)展已經進入了一個新的歷史階段,市場規(guī)模不斷擴大,企業(yè)間的競爭異常激烈。面對新形勢,房地產開發(fā)企業(yè)如何搞好項目管理,是企業(yè)生存的根本,是提升核心競爭力的關鍵。 本文運用項目管理的思想和方法,在PMI制定的項目管理知識體系的基礎上,通過對西安華圣房地產公司項目管理模式的演變、及其在項目管理中存在的問題的分析,對房地產開發(fā)企業(yè)的項目管理進行了探討。本文首先介紹了項目管理的提出、發(fā)展和項目管理的一些基本知識,從房地產開發(fā)的過程和特點上闡述了項目管理思想對房地產開發(fā)的指導意義;而后,運用實證分析法對部分房地產開發(fā)企業(yè)的項目運作方式進行了簡單分析,重點對華圣房地產公司進行了分析,從研究對象的組織結構和業(yè)務流程上,對項目管理存在的問題進行分析,并提出了解決方法;最后,運用綜合分析的方法,對華圣房地產公司的項目管理實踐進行了總結,從項目組織管理的角度上介紹了項目經理和項目團隊、項目的成本管理、營銷管理、風險管理、工程管理和體系管理,從項目實施管理的角度介紹了項目組織管理踢得的設計與開發(fā)、管理模式的確立、項目總體開發(fā)流程結構、項目管理的目標體系和項目管理方法。文中對房地產開發(fā)過程中的一些關鍵問題進行了闡述,并從項目管理的角度提出了具體的解決方式。 本文旨在結合本人的工作經驗,綜合西安華圣房地產公司的項目管理實踐,在房地產項目管理方面作了綜合的評述,并為其它房地產開發(fā)企業(yè)的項目管理提供參考。由于筆者自身的業(yè)務素質、研究條件限制,此次研究在內容上還不夠全面、具體,研究水平尚顯膚淺,所提出的策略操作性還不強,這些都有待于進一步改進。
【圖文】：

3.2.2經濟和社會環(huán)境分析2001年以來，西安經濟持續(xù)快速增長，經濟總量不斷擴大(見圖3一3)，國民素質逐步提高，居民收入穩(wěn)步增長，，社會保障體系逐步健全，城市化進程不斷加快。如仃 2000806040202001年2002年2003年2004年2()05年圖3一 32001一2005年西安一!JGD尸增長圖資料來源:西安市統(tǒng)計局，《2005年西安市國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》

(3)商品房空置面積繼續(xù)增長，增幅減緩。2001年至2004年，西安市商品房空置面積逐年增加，2005年時達到82.35萬平方米，因宏觀調控政策的實施.本年的商品房空置率增幅較去年下降了3.8%(圖3一4)。 908060407050203010興介盆產f卜2001年2002年2003年2004年2005年圖3一4西安市商品房空置面積狀況資料來源:西安市統(tǒng)計局，《2005年西安市房地產市場分析報告》(4)房價上漲較快，以1999年為基期(價格指數(shù)為100)，可以得到2000一2005年西安市商品房銷售價格定基比指數(shù)，見圖3一5。從價格指數(shù)圖中可以看出，西安市商品房的銷售價格在2002年和2003年有所下降，這幾年一直上漲，且漲幅逐年加快。2004年采取的宏觀調控措施總體上抑制了商品房供應量的增加，事實上起到了推動價格增長的作用。當年西安市商品房平均售價為3098元/平方米
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F293.3

【引證文獻】

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1 吳建麗;JTY林業(yè)公司造林施工項目管理研究[D];東北大學;2008年

本文編號：2701388