本文關(guān)鍵詞：A公司軟件開發(fā)項(xiàng)目成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,軟件企業(yè)在我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。近年來(lái),我國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀的軟件開發(fā)企業(yè),對(duì)于這類企業(yè)來(lái)說(shuō),軟件項(xiàng)目管理是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、提升開發(fā)效率的必要條件,它在一定程度上反映了軟件企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,而提高軟件生產(chǎn)能力則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,是提升軟件企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。成本管理作為項(xiàng)目管理的重要組成部分,是軟件企業(yè)必不可少的管理手段,通過(guò)成本管控可以有效地幫助企業(yè)節(jié)約成本、提高經(jīng)營(yíng)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。A公司作為一家國(guó)有大型企業(yè)下屬的專業(yè)信息化建設(shè)開發(fā)公司,其業(yè)務(wù)模式有其自身特點(diǎn),公司軟件開發(fā)過(guò)程中的成本管控一直未能形成較為固定和有效的模式,成本管控較為薄弱,導(dǎo)致公司成本規(guī)模不斷增加,無(wú)法得到有效控制。本次研究即希望在此方面有所探索和貢獻(xiàn),通過(guò)系列研究步驟,探索建立一套適合A公司的軟件開發(fā)成本管理體系,對(duì)公司項(xiàng)目成本管理的強(qiáng)化和提升提供些許參考借鑒,同時(shí)通過(guò)實(shí)例對(duì)軟件行業(yè)的其他公司提供一定的借鑒和指導(dǎo)。鑒于此,本文首先對(duì)軟件項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論與文獻(xiàn)進(jìn)行了歸納和總結(jié),然后以這些理論為基礎(chǔ),對(duì)A公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。一方面從制度入手,梳理該公司的成本管理和人員管理制度,分析總結(jié)了成本管理整體流程、成本估算辦法、自有及租借人員考核方法等方面的不足；另一方面從實(shí)例入手,以該公司2011-2012年27個(gè)軟件項(xiàng)目為樣本,采用數(shù)據(jù)分析的方法,對(duì)其成本考核情況進(jìn)行了深入的計(jì)算和剖析,從而得出成本管理在實(shí)際操作中存在的主要問題。最后,針對(duì)以上問題,結(jié)合A公司實(shí)際,從完善預(yù)算體系、實(shí)行全口徑核算、整合薪酬激勵(lì)體系以及建立敏捷開發(fā)方式四個(gè)方面提出一套以成本管理為核心的綜合管控方案。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本管理的一系列研究和分析,為A公司找到了提高項(xiàng)目成本管理效率效果的綜合方案,并創(chuàng)新性地提出在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目成本管理實(shí)踐中引入掙值管理與敏捷開發(fā)等國(guó)際先進(jìn)管理方法,為同行業(yè)其他公司提供了較新穎的實(shí)踐參考。
【關(guān)鍵詞】：成本管控 項(xiàng)目管理 掙值管理 敏捷開發(fā)
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F275.3;F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-14
• 1.1 研究背景和目標(biāo)7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述8-11
• 1.3 研究思路和框架11-12
• 1.4 研究方法和技術(shù)路線12-13
• 1.5 可能創(chuàng)新之處13-14
• 第2章 軟件項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論基礎(chǔ)14-21
• 2.1 項(xiàng)目成本管理概述14-16
• 2.1.1 項(xiàng)目成本管理基本概念14
• 2.1.2 項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論14-15
• 2.1.3 項(xiàng)目成本管理方法體系15-16
• 2.2 軟件項(xiàng)目成本管理內(nèi)容16-21
• 2.2.1 成本管理框架16-17
• 2.2.2 成本管理過(guò)程17
• 2.2.3 成本估算17-18
• 2.2.4 成本控制18-21
• 第3章 A公司軟件開發(fā)成本管理體系概況21-34
• 3.1 A公司簡(jiǎn)介21-22
• 3.2 A公司成本管理制度及評(píng)價(jià)22-29
• 3.2.1 項(xiàng)目成本管理流程22-27
• 3.2.2 成本估算及后續(xù)核算27-29
• 3.3 A公司人員管理制度及評(píng)價(jià)29-34
• 3.3.1 人員成本概況29
• 3.3.2 自有人員管理29-32
• 3.3.3 租借人員管理32-34
• 第4章 A公司軟件項(xiàng)目成本管理中的問題34-44
• 4.1 項(xiàng)目成本概覽：對(duì)27個(gè)項(xiàng)目的分析34-37
• 4.2 項(xiàng)目成本核算及預(yù)算管控問題37-42
• 4.2.1 成本考核不包括外包成本37-38
• 4.2.2 租借人員薪酬折算的影響38-40
• 4.2.3 預(yù)算(計(jì)劃)制定尚待完善40-42
• 4.2.4 成本預(yù)算過(guò)程管控有待強(qiáng)化42
• 4.3 租借人員進(jìn)出決策和使用效率低下42
• 4.4 薪酬考核體系約束力和激勵(lì)性不足42-44
• 第5章 改進(jìn)策略建議44-53
• 5.1 建立軟件項(xiàng)目預(yù)算管理體系44-49
• 5.1.1 夯實(shí)業(yè)務(wù)計(jì)劃44
• 5.1.2 合理確定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)44-45
• 5.1.3 加強(qiáng)預(yù)算過(guò)程管控45-48
• 5.1.4 執(zhí)行有效的分析與考核48-49
• 5.2 實(shí)行透明化全口徑成本核算49
• 5.3 整合成本管控與薪酬激勵(lì)體系49-50
• 5.4 建立動(dòng)態(tài)的敏捷開發(fā)流程50-53
• 5.4.1 敏捷開發(fā)的實(shí)施要點(diǎn)51-52
• 5.4.2 敏捷開發(fā)的實(shí)現(xiàn)模式52-53
• 第6章 結(jié)論與展望53-55
• 6.1 主要結(jié)論53
• 6.2 未來(lái)展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 吳祖峰;李炯;;軟件過(guò)程中作業(yè)成本法的應(yīng)用研究[J];電子科技大學(xué)學(xué)報(bào);2007年06期

2 丁景茹;;以成本為導(dǎo)向的軟件企業(yè)管理行為轉(zhuǎn)變研究[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù);2011年18期

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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  本文關(guān)鍵詞：A公司軟件開發(fā)項(xiàng)目成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：269376