【摘要】：隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成及經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,醫(yī)院作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分,同樣經(jīng)受著市場(chǎng)的考驗(yàn)。在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,除了要具備必要的硬件設(shè)施及醫(yī)護(hù)服務(wù)外,還應(yīng)降低自身的經(jīng)營(yíng)成本,這樣才能在滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求的同時(shí),獲得在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在硬件設(shè)施及醫(yī)護(hù)服務(wù)達(dá)到一定程度后,醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)盡可能的降低成本。合理、有效的降低醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本,是具有理論與實(shí)踐意義的課題。 本文根據(jù)已有的研究成果,以醫(yī)院供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),從總所有權(quán)成本的角度,構(gòu)建了總所有權(quán)成本模型,利用總所有權(quán)成本分析了在醫(yī)院供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的顯性及隱形成本,擴(kuò)大了醫(yī)院成本管理的范圍,使醫(yī)院供應(yīng)鏈成本與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本得以結(jié)合;并運(yùn)用成本動(dòng)因的理論,找到各項(xiàng)成本動(dòng)因,提高醫(yī)院成本管理的有效性,從全新的角度為醫(yī)院的成本管理提供方法及依據(jù)。 通過(guò)某件高值耗材進(jìn)行實(shí)例分析,結(jié)合不同的供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)及醫(yī)院本身的數(shù)據(jù),通過(guò)總所有權(quán)成本模型,分別得到了以單一供應(yīng)商為采購(gòu)對(duì)象而獲得的最低成本及其方和以不同供應(yīng)商組合采購(gòu)而得到的最低成本及其方案,探討了利用總所有權(quán)成本管理醫(yī)院成本的應(yīng)用前景和一些需要解決的問(wèn)題。最后得出通過(guò)總所有權(quán)成本對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本管理是行之有效的,并隨著管理理念及管理方法的逐步完善,總所有權(quán)成本的模型也會(huì)隨之改進(jìn),使這一模型更具有實(shí)用性。
【圖文】：

第四章 醫(yī)院供應(yīng)鏈的 TCO 成本模型2 醫(yī)院供應(yīng)鏈活動(dòng)的 TCO 劃分通過(guò)對(duì)醫(yī)院物資供應(yīng)鏈流程的劃分，我們獲得了在不同階段產(chǎn)生成本的在分析成本活動(dòng)的過(guò)程中，有些成本是由供應(yīng)商活動(dòng)引起的，如確定物資供應(yīng)物資質(zhì)量及運(yùn)輸時(shí)間等，而另外一些則有醫(yī)院本身的活動(dòng)引起，如確供應(yīng)商的數(shù)量，對(duì)物資消毒的方式和程度等。只有由供應(yīng)商導(dǎo)致的成本才成本科目，因?yàn)檫@些成本受供應(yīng)商活動(dòng)的影響，對(duì)這些成本的分析才有助應(yīng)商做出評(píng)價(jià)。在下面的分析中也主要針對(duì)由供應(yīng)商活動(dòng)產(chǎn)生的成本。利 理論對(duì)醫(yī)院供應(yīng)鏈活動(dòng)分類(lèi)如圖 4-2

第四章 醫(yī)院供應(yīng)鏈的 TCO 成本模型能包括：有臨床治療職能、預(yù)防保健職能、康復(fù)醫(yī)療職能、科研、教學(xué)職醫(yī)療服務(wù)職能包括：門(mén)診職能、住院職能、急癥職能。其中門(mén)、急診職能號(hào)、化驗(yàn)、檢查、取藥等等；住院職能包括住院、手術(shù)、治療、護(hù)理等等障職能包括：設(shè)備管理職能、后勤保障職能、物資供應(yīng)職能及藥事管理職醫(yī)院管理職能包括：人力資源管理職能、物資管理職能、醫(yī)療質(zhì)量管理職務(wù)管理職能、供應(yīng)商管理職能、質(zhì)量管理職能、服務(wù)管理職能和環(huán)境管理[26]。過(guò) TCO 理論對(duì)醫(yī)院供應(yīng)鏈的職能改善主要體現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療活動(dòng)物資的供應(yīng)，獲取及時(shí)、準(zhǔn)確的需求信息，，及所擁有物資的狀態(tài)，如圖 4-3
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：R197.322

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2693682