發(fā)布時間：2020-06-02 13:44

【摘要】： 本文以成本管理環(huán)境的變化為研究的邏輯起點,將戰(zhàn)略管理理論與成本管理理論結合起來,并把前者置于基礎性的地位,全面分析日益變化的競爭環(huán)境及戰(zhàn)略管理理論在管理實踐中的應用對成本管理的戰(zhàn)略性要求。本文主要采用理論探討與案例分析相結合的方法,在對國內外戰(zhàn)略成本管理理論進行系統(tǒng)梳理的基礎上,以寶鋼為例分析我國企業(yè)應用戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)狀并對分析結果進行理論闡述,從而試圖對我國企業(yè)應用戰(zhàn)略成本管理做較為深入的研究。全文分為四章。 第一章導論部分首先介紹本文的研究背景和研究意義,然后重點回顧了國內外涉及戰(zhàn)略成本管理的相關文獻。這些文獻從不同角度研究了戰(zhàn)略成本管理的理論基礎、內容及其在實際企業(yè)中的應用,為本文的研究開拓了思路,最后介紹本文的研究方法、結構及創(chuàng)新點。 第二章基本理論部分,分為三個層次。首先對戰(zhàn)略成本管理的相關概念進行梳理,其次對戰(zhàn)略成本管理的三種分析工具——戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析、成本動因分析進行詳細探討,最后在分析工具的探討基礎上增加了戰(zhàn)略成本管理的分析方法——作業(yè)成本管理。 第三章案例分析部分,主要通過個案來分析戰(zhàn)略成本管理在寶鋼中的實際應用情況,并總結寶鋼在應用戰(zhàn)略成本管理時的成功經(jīng)驗。 第四章應用分析部分,通過對寶鋼個案的分析,探討中國企業(yè)尤其是具有寶鋼這種大批量多流程生產(chǎn)特點的企業(yè)應用戰(zhàn)略成本管理的可行性,在應用中可能出現(xiàn)的問題以及相關對策。 結束語對本文的研究成果進行歸納,并指出研究中的不足之處,為后續(xù)研究給出建議。
【學位授予單位】：對外經(jīng)濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F275.3

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前3條

1 印倩倩;論經(jīng)濟型酒店的戰(zhàn)略成本管理[D];江南大學;2010年

2 雷增強;中國電信蘭州分公司戰(zhàn)略成本管理問題研究[D];蘭州大學;2011年

3 陶水俠;機械產(chǎn)品項目運作模式下的成本管理研究[D];西安科技大學;2010年

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本文編號：2693243