【摘要】： 自1999年我國高等教育實行“擴招”以來,全國各高校掀起了大規(guī)模的基本建設(shè),而伴隨項目建設(shè)的擴張,高�；窘ㄔO(shè)支出也不斷增長,財政撥款和學校的自籌資金已經(jīng)很難滿足高校的要求,與此同時高校的基本建設(shè)支出卻大量存在著“概算超估算、預算超概算、結(jié)算超預算”的三超現(xiàn)象,那么如何在保證工程質(zhì)量的前提下有效地節(jié)省建設(shè)資金,使有限的投入獲得最大的效益,這對高校的良性發(fā)展至關(guān)重要,本文認為做好成本控制是高校基本建設(shè)工作的重中之重。 本文首先明確了研究的目的和內(nèi)容,分析了國內(nèi)外建設(shè)項目成本控制的研究現(xiàn)狀,并利用目標成本管理理論和生命周期理論的原理,對建設(shè)項目成本分析及成本控制理論進行了詳細地研究。其次,本文結(jié)合國內(nèi)高�；窘ㄔO(shè)項目成本控制的現(xiàn)狀及所面臨的一些問題,對建設(shè)項目的成本控制理論進行了全新視角的研究；同時運用成本性態(tài)分析的方法,分別研究了從建設(shè)項目決策設(shè)計、實施到竣工驗收等階段成本控制的具體方法與對策。最后,本文以中國海洋大學文科樓建設(shè)項目為具體實例進行了實際運用的研究,總結(jié)了高�；窘ㄔO(shè)過程中成本控制的經(jīng)驗,探討了在不同建設(shè)階段合理控制成本的有效方法和途徑。希望本文能為目前我國高�；窘ㄔO(shè)項目全過程的成本控制提供一些可借鑒的、具有實際指導意義的參考和啟示。
【圖文】：

不會直接產(chǎn)生經(jīng)濟利益，投資回報難以用數(shù)據(jù)、標準直接計算和衡量;第四，高校的基本建設(shè)必須堅決遵循“莊重、大方、適用、耐用”的原則，在建設(shè)中還要考慮具有高校自身特色的歷史人文風貌及竣工后的景觀效果(圖2一4)。圖2一4海大公共教學樓局部(圖片來源:海大新聞網(wǎng))
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：G647.5

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