【摘要】：電子商務(wù)環(huán)境的出現(xiàn)使得全球性競爭日益激烈,對企業(yè)而言,這種競爭在很 大程度上已經(jīng)演變成了企業(yè)成本管理的競爭。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的這一變化,極大地 影響了企業(yè)的各種經(jīng)營活動。在這種環(huán)境下,戰(zhàn)略成本管理由于被認為能夠更好 地適應(yīng)這一環(huán)境而被重新重視起來。由于戰(zhàn)略成本動因分析是戰(zhàn)略成本管理的基 礎(chǔ),因此,研究電子商務(wù)環(huán)境對戰(zhàn)略成本動因分析的影響程度成為一個必要的問 題。 本文的研究就此展開,力圖解決的問題是電子商務(wù)環(huán)境對戰(zhàn)略成本動因分析 產(chǎn)生了何種影響,以及影響的程度。 本文在總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究成果的基礎(chǔ)上,分別分析了電子商務(wù)環(huán)境下 與傳統(tǒng)環(huán)境下的戰(zhàn)略成本動因分析及其出現(xiàn)的問題,著重研究了電子商務(wù)環(huán)境對 戰(zhàn)略成本動因分析的影響途徑和產(chǎn)生的后果。在上述分析的基礎(chǔ)上,運用層次分 析法和Matlab,以結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略成本動因為研究對象,測算出電子商務(wù)環(huán)境對文 中提出的15個結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略成本動因的影響的權(quán)重,并將各個戰(zhàn)略成本動因按照 權(quán)重大小排序,得出電子商務(wù)環(huán)境對各個動因影響的強弱程度順序。最后,通過 美國西北航空公司的案例證明了結(jié)論的正確性。 本文的主要特色與創(chuàng)新之處在于提出15個結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略成本動因指標(biāo),并且 得到了電子商務(wù)環(huán)境對其影響程度的強弱排序。 在結(jié)論部分中,在總結(jié)全文分析研究的基礎(chǔ)上,概括了本文的創(chuàng)新點,同時 提出了本文的不足之處和進一步研究的方向。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：F275.3

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本文編號：2672116