【摘要】：進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代以來,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展、生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求向多樣化、個(gè)性化的變化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈。傳統(tǒng)的成本管理的范圍僅僅是注重企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理,不去關(guān)注外部供應(yīng)鏈的成本管理,沒有把現(xiàn)有的成本管理方法綜合運(yùn)用到整個(gè)供應(yīng)鏈成本管理上,不利于總體成本的降低。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,傳統(tǒng)的這種成本管理方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求,必須由傳統(tǒng)的只關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的成本管理,拓展到涉及內(nèi)容更全面的整個(gè)供應(yīng)鏈的成本管理上。供應(yīng)鏈成本管理是供應(yīng)鏈管理和成本管理兩方面的綜合,是當(dāng)代成本管理發(fā)展的必然趨勢(shì),是當(dāng)今企業(yè)獲得成本方面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新突破點(diǎn)。 該門窗公司一直采用的是傳統(tǒng)的成本管理方法,由于該公司的規(guī)模大、產(chǎn)品的品種多,生產(chǎn)車間多,再加上成本核算的相關(guān)人員素質(zhì)低,使得公司的成本管理工作相當(dāng)困難。針對(duì)這種情況,本文先論述了供應(yīng)鏈的相關(guān)理論,在此基礎(chǔ)上通過對(duì)該門窗公司具體情況的具體分析,發(fā)現(xiàn)該公司在成本管理方面存在的問題,在分析了其供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上結(jié)合著該公司的具體成本問題,確定了該門窗公司進(jìn)行供應(yīng)鏈成本管理的基本思路,為該門窗公司設(shè)立了供應(yīng)鏈成本管理的模型。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 謝雅萍;郭葆春;;探析現(xiàn)代企業(yè)成本管理新模式[J];商業(yè)研究;2005年22期

2 范歆;;論供應(yīng)鏈成本管理[J];成人高教學(xué)刊;2006年01期

3 李秉祥,許麗;供應(yīng)鏈成本控制方法研究[J];當(dāng)代財(cái)經(jīng);2005年02期

4 楊永輝;;論現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法[J];工業(yè)會(huì)計(jì);2000年02期

5 索晨霞,鄧子瓊;供應(yīng)鏈成本分析[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2004年03期

6 陳志祥,馬士華,陳榮秋,王一凡;供應(yīng)鏈管理與基于活動(dòng)的成本控制策略[J];工業(yè)工程與管理;1999年05期

7 盧小燕;;論我國(guó)現(xiàn)行成本控制理論[J];湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào);2006年01期

8 劉志娟;面向新制造環(huán)境戰(zhàn)略成本管理體系的建立[J];經(jīng)濟(jì)師;2002年08期

9 王刊良,蘇秦;利用作業(yè)成本法進(jìn)行供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)-CIMS;2001年07期

10 蔣洪偉,韓文秀;供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則與方法[J];科技與管理;2001年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 紀(jì)作哲;供應(yīng)鏈成本管理研究[D];天津財(cái)經(jīng)學(xué)院;2002年

，

本文編號(hào)：2669532