【摘要】： 伴隨著我國成功加入WTO和我國石油工業(yè)持續(xù)重組改革深層次的推進(jìn),油田企業(yè)的成本控制壓力越來越大,從而導(dǎo)致短期行為的發(fā)生。因此,引入戰(zhàn)略成本管理理論和成本動因理論,建立起成本控制長效機制,進(jìn)行成本管理的創(chuàng)新,是實現(xiàn)我國油田企業(yè)成本的長期效能的有效途徑。 油田企業(yè)成本控制長效機制研究通過分析油田企業(yè)成本控制短期行為的表現(xiàn)、影響以及形成原因,闡述了油田企業(yè)引入成本控制長效機制的必要性;進(jìn)而在論述成本控制理論以及戰(zhàn)略成本管理理論的基礎(chǔ)上,加以借鑒國外油公司進(jìn)行成本控制的成功經(jīng)驗,第三章闡述了我國油田企業(yè)建立成本控制長效機制的基本思路;依據(jù)相關(guān)理論,第四章建立起我國油田企業(yè)建立成本控制長效機制的構(gòu)架;第五章結(jié)合我國油田企業(yè)的經(jīng)營實際狀況,提出了我國油田企業(yè)成本控制長效機制實施的保障措施。 簡言之,本文主要運用戰(zhàn)略成本管理理論及成本動因理論模式,通過定量與定性分析相結(jié)合,得出我國油田企業(yè)建立成本控制長效機制的途徑,并在此基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的成本控制長效機制的實施策略,從而為我國油田企業(yè)遏制短期行為、以及實現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展提供了一套新的思路與方法。
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F407.22;F406.7

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