【摘要】：近幾年,我國電力行業(yè)發(fā)展迅速,煤電、水電、風電、生物發(fā)電、核電等各種發(fā)電技術(shù)齊頭并進,電力建設(shè)市場的管理體制和運行機制正在逐步完善,電力工程施工已經(jīng)融入了有形建筑市場,市場競爭日趨激烈,電力工程造價管理越來越重要。要盡快適應(yīng)市場,提高市場競爭能力,每個電力企業(yè)首要考慮的問題是加強工程造價管理,使之更加科學、合理、規(guī)范。本文首先對國內(nèi)電力企業(yè)的造價管理體系進行了簡單介紹,對目前造價管理現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析,其次介紹了國外工程造價的特點和優(yōu)勢,結(jié)合華能集團等企業(yè)的不同電力項目,闡述了影響電力工程造價的主要因素,總結(jié)了我國電力工程項目管理中費用控制的常用方法以及各種方法的利弊,提出了電力企業(yè)基建項目在市場經(jīng)濟條件下,在項目決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、工程實施階段到項目投產(chǎn)后全過程控制工程造價的措施。并分析了工程量清單計價模式的優(yōu)勢,目前這種計價方式推行過程中存在的各種問題,以及大力推行工程量清單招標模式應(yīng)采取的各種措施,以建立一個較為完善的造價控制體系,促進企業(yè)有效地控制工程造價,保證了項目投資目標的實現(xiàn),從而取得較好的投資效益。
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F284

【參考文獻】

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本文編號：2658028