發(fā)布時(shí)間：2020-05-09 18:33

【摘要】： 項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理中最重要的環(huán)節(jié)，其中成本控制是項(xiàng)目綜合管理的體現(xiàn)，是運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃，組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)工程。 在當(dāng)今世界，面對激烈市場競爭求得生存和發(fā)展的基礎(chǔ)施工企業(yè)，項(xiàng)目成本控制顯得尤其重要。但是如何才能進(jìn)行有效的成本控制呢?本文首先從理論上，全面系統(tǒng)的闡述了現(xiàn)代成本管理理論；然后，運(yùn)用現(xiàn)代成本管理，管理工程以及價(jià)值工程等等知識理論，就如何有效的實(shí)施成本控制進(jìn)行了重點(diǎn)分析和探討，其中特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： (1)通過OBS與WBS對應(yīng)，建立責(zé)，權(quán)，，利，能相結(jié)合的項(xiàng)目組織。 (2)建立比較完善的成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，有利于了解把握和控制項(xiàng)目的運(yùn)行狀況。 (3)建立有效績效考核制度。 (4)先進(jìn)的項(xiàng)目管理掙值管理方法和價(jià)值工程聯(lián)合運(yùn)用對項(xiàng)目進(jìn)行全過程系統(tǒng)的成本控制。 最后，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目施工實(shí)踐，給以運(yùn)用，在實(shí)際案例中得到體現(xiàn)。 通過本文對項(xiàng)目成本控制的分析研究和探討，希望有更多的項(xiàng)目管理知識能用到云南地區(qū)的基礎(chǔ)施工企業(yè)，有助于企業(yè)的良性發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F285

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本文編號：2656556