【摘要】：我國2003年起實行清單報價，由定額計價過渡到清單計價模式。計價方式發(fā)生了根本變化，意味著施工企業(yè)新增加了措施項目風(fēng)險。以往定額計價模式下，施工承包企業(yè)不用過多考慮工程措施項目成本，，這部分成本在工程竣工結(jié)算時，按實際發(fā)生調(diào)整，施工單位不承擔(dān)此部分風(fēng)險。實行清單計價后，工程實行自主報價，且不得在中標(biāo)后隨意調(diào)整，施工企業(yè)要承擔(dān)措施項目成本風(fēng)險，由企業(yè)自主報價。 本文研究在清單計價模式下如何對措施項目成本進(jìn)行有效預(yù)測和管理。 （1）首先提出了采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行措施項目成本預(yù)測的方法，進(jìn)而基于CRC項目數(shù)據(jù)構(gòu)建了合適的措施項目成本預(yù)測神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。并通過與逐步回歸模型的對比分析，說明基于BP網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型具有更好的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。 （2）對措施項目實行目標(biāo)管理，利用工程技術(shù)人員現(xiàn)場經(jīng)驗結(jié)合層次分析（AHP）法確定具體措施項目在總措施項目成本中的比重，進(jìn)而確定具體措施項目目標(biāo)成本，按照目標(biāo)成本對措施項目進(jìn)行成本控制。 （3）對施工技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)、多屬性比選，確定最優(yōu)方案。措施項目是施工單位“施工設(shè)計”部分，施工單位根據(jù)自身技術(shù)能力選擇具體施工方案，不同施工方案成本不同，本文研究如何選擇適合方案，從而對成本進(jìn)行事前控制。在目標(biāo)成本確定后，利用霍爾思維模型進(jìn)行措施項目方案制定，運用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、多屬性分析對具體措施項目方案比選，選擇滿足目標(biāo)成本最優(yōu)方案。 （4）通過實際應(yīng)用，介紹此措施項目成本預(yù)測和控制方法的應(yīng)用。
【圖文】：

3圖 1-1 技術(shù)路線圖的創(chuàng)新點工作是在已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上展開的，但本文區(qū)別傳統(tǒng)工程成本預(yù)測方法，將建實體部分，實體部分是指構(gòu)成項目建成本文著重研究對非實體措施項目成本的究，區(qū)別以往成本預(yù)測不區(qū)分項目實體

圖 3-2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建模圖模型對待預(yù)測的項目進(jìn)行實證。在這個直接進(jìn)行參數(shù)設(shè)置和調(diào)整，得到預(yù)測結(jié)果及輸入指標(biāo)確定有關(guān)概念成本的組成程師聯(lián)合會對項目總建設(shè)成本的劃分，工成本、間接成本、應(yīng)急費用和成本上升費詢師聯(lián)合會對項目總建設(shè)成本的規(guī)定。價和工程成本的組成
【學(xué)位授予單位】：西安工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：TU723.3

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 王雪青;國際工程投標(biāo)報價決策系統(tǒng)研究[D];天津大學(xué);2004年

2 王武平;面向群評價的混合多屬性群決策方法研究[D];天津大學(xué);2008年

3 楊會云;工程量清單計價模式下的投標(biāo)報價決策研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2009年

本文編號：2647935