【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)很多項(xiàng)目都在不斷的改變更新,改造工程項(xiàng)目在技術(shù)以及協(xié)調(diào)方面比一般工程項(xiàng)目更復(fù)雜,尤其是在水利系統(tǒng)工程改造的成本研究方面,施工中由于缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo),在施工過(guò)程中出現(xiàn)了大量的成本問(wèn)題,這些問(wèn)題亟待解決。 本文通過(guò)研究施工項(xiàng)目成本管理的過(guò)程和實(shí)施步驟,比較了改造工程項(xiàng)目與一般工程項(xiàng)目施工過(guò)程中成本管理的相同和不同,對(duì)改造工程項(xiàng)目施工過(guò)程的成本管理進(jìn)行分析,并以淄博市舊樓水利改造工程為實(shí)例,對(duì)施工過(guò)程中成本管理的影響因素深入論述,為保證在改造工程項(xiàng)目施工中成本管理的具體實(shí)施,需要不斷加強(qiáng)對(duì)改造工程項(xiàng)目施工成本管理的研究,同時(shí)也要在實(shí)踐之中不斷探索、創(chuàng)新和完善。 本文圍繞建構(gòu)和完善改造工程項(xiàng)目的成本管理體系,通過(guò)對(duì)淄博市張店區(qū)舊樓水利改造工程的成本管理實(shí)例分析研究,運(yùn)用科學(xué)的方法,理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合,分析了在改造工程項(xiàng)目施工中影響成本管理的因素：成本管理的意識(shí)淡薄,改造工程施工圖紙不準(zhǔn)確造成的施工成本浪費(fèi)；承接改造工程的施工隊(duì)伍水平不高引發(fā)的事故導(dǎo)致賠償問(wèn)題；因改造施工破壞所付的對(duì)居民的賠償資金；改造工期安排缺乏預(yù)見(jiàn)性延長(zhǎng)施工工期導(dǎo)致費(fèi)用增加；改造施工中的應(yīng)用材料費(fèi)難以控制；改造后日后的維護(hù)費(fèi)用較大等問(wèn)題。 在前述分析的基礎(chǔ)上,本文提出了以下完善舊樓水利管道改造工程項(xiàng)目的成本管理策略：加強(qiáng)全員成本管理觀念,樹立成本控制意識(shí)；完善成本管理機(jī)制,實(shí)施成本全過(guò)程控制；加強(qiáng)工程直接費(fèi)用的控制,實(shí)現(xiàn)三大費(fèi)用(工、料、機(jī))的有效控制；正確處理好工期、質(zhì)量與成本的關(guān)系,力爭(zhēng)做到項(xiàng)目成本目標(biāo)和成本控制最優(yōu)化；從技術(shù)措施上降低成本,最大限度地挖掘內(nèi)部潛力,做到少投入多產(chǎn)出,通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的控制,合理的精簡(jiǎn)和配置機(jī)構(gòu),加強(qiáng)計(jì)劃管理。
【圖文】：

圖4一1淄博市張店區(qū)舊樓水利管道改造一戶一表布局圖4.2淄博市張店區(qū)舊樓水利管道改造項(xiàng)目的主要成本在該項(xiàng)目的具體實(shí)施中，涉及到成本管理的有諸多方面，主要為應(yīng)用材料的成本、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、安全設(shè)施費(fèi)與環(huán)境保護(hù)費(fèi)。這是構(gòu)成水利管道改造項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容，也是影響水利管道改造項(xiàng)目成本管理的主要因素。(1)應(yīng)用材料的成本本工程PPR管的水路改造報(bào)價(jià):20元/米表4一2本工程龍頭閥門報(bào)價(jià)閥閥門規(guī)格格報(bào)價(jià) 價(jià)備注 注444分閥門 門60元/個(gè) 個(gè)龍頭、閥門與原管材接頭頭特特特特特特特特特特特特殊配件業(yè)主可自備。用用666分閥門 門80元/個(gè) 個(gè)戶自備需選雙活接或單 單活 活 活活接專用球閥。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F426.91;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2647508