【摘要】： 在大連理工大學(xué)導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我的MBA學(xué)位論文題目為《遼河油田原油生產(chǎn)成本控制研究》。論文研究的主要內(nèi)容如下： 一是分析遼河油田原油生產(chǎn)成本控制狀況，研究原油生產(chǎn)成本控制存在的問題和差距。 通過對遼河油田原油生產(chǎn)成本控制狀況調(diào)查研究，分析評價遼河油田分公司原油生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀，認(rèn)識遼河油田分公司原油生產(chǎn)成本習(xí)性，分析遼河油田分公司原油生產(chǎn)成本控制的問題和差距。 二是應(yīng)用財務(wù)會計成本控制的理論與方法，研究制定遼河油田原油生產(chǎn)成本控制方法。 研究制定的遼河油田原油生產(chǎn)成本控制方法，主要包括事前成本控制、日常成本控制(事中成本控制)、事后成本控制。 事前成本控制方法。主要是應(yīng)用財務(wù)會計成本控制理論和方法，結(jié)合遼河油田實(shí)際，研究提出了制定原油生產(chǎn)成本控制制度前應(yīng)做的八項準(zhǔn)備工作，制定了遼河油田原油固定成本控制方法和操作成本控制方法。固定成本主要是采用預(yù)算控制方法，操作成本主要是對15項操作成本中的6項采用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行事前控制，對15項操作成本中的其他9項采用彈性預(yù)算方法進(jìn)行事前控制。 日常成本控制(事中成本控制)方法。主要是應(yīng)用成本控制理論和方法，，結(jié)合遼河油田實(shí)際，建立了成本核算方法、成本差異計算方法、糾正成本差異方法和成本執(zhí)行情況監(jiān)控、預(yù)警差異分析系統(tǒng)框架。 事后成本控制方法。主要是提出了分析成本偏差方法，制定了糾偏措施，提出了事后成本控制的運(yùn)行方式。 三是制定了遼河油田降低原油生產(chǎn)成本的6項控制措施。 6項控制措施的主要內(nèi)容是優(yōu)化資源配置、科學(xué)配置稠油熱采注汽量、精細(xì)用電管理、優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化井下作業(yè)措施方案、優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)方案，降低原油成本。
【圖文】：

成本水平比較分析生產(chǎn)成本控制問題，必須了解遼河油田原油生產(chǎn)成本與國內(nèi)、國外身歷史水平的差距。需要說明的一點(diǎn)是，由于國內(nèi)外固定成本計提不具備可比性。為此，在這里只對操作成本水平進(jìn)行比較分析。石油公司原油單位操作成本水平比較原油單位操作成本大大高于國外一些大石油公司的原油單位操作國石油天然氣集團(tuán)公司內(nèi)部參考》(2002年第六期)中收集到三個2001年原油單位操作成本數(shù)據(jù)，與遼河油田2。。2年原油單位操作:

田大慶油田勝利油田大港油田華北油田圈2.2遼河油田與國內(nèi)油田原油單位操作成本比較:忱eerude011unitoPeratingeostcO.LParisonbetveenLiaoheOil扭nddo功68tioOilfi61d日史成本水平比較90年開始，原油單位操作成本呈現(xiàn)逐年上升趨勢，如下圖八U八U

本文編號：2643069