【摘要】： 隨著經(jīng)濟結構不斷變化,市場競爭日益激烈,電力工程項目所涉及的不確定性日益增多,風險因素也錯綜復雜,而且各種風險因素所引起后果的嚴重程度也不一樣。不考慮這些風險因素或是忽略了其中的主要因素,都將會導致項目失敗,面臨巨大風險。那么要進行電力工程項目開發(fā),工期目標、成本目標是工程項目管理的兩大重要目標,因此,對工期和成本進行有效的風險管理勢在必行。 本文在文獻閱讀和實際調(diào)查的基礎上,通過對大量工程項目的整體風險管理和獨立的風險管理行為等相關的資料的研究,著重闡述了工程工期風險、工程成本風險對電力工程項目的影響,并將貝葉斯網(wǎng)絡方法引入到項目風險管理中。通過貝葉斯概率關系的有向圖解描述,形成一種可視化的圖形,對電力項目風險管理中歷史數(shù)據(jù)缺乏的問題,提供有效補充。從而能夠通過情景分析和因果分析得出影響風險的關鍵因素排序,進行有效的風險管理。 本文主要從電力項目風險發(fā)生得不確定性,風險管理利用不確定性的分析方法,替代確定性的分析方法進行管理,保證項目的順利進行。文章構建風險貝葉斯網(wǎng)絡模型,進行項目風險管理:首先對工程項目風險因素進行識別,確定貝葉斯網(wǎng)絡節(jié)點內(nèi)容;其次對識別的風險因素進行評價,確定貝葉斯網(wǎng)絡節(jié)點關系,構建貝葉斯網(wǎng)絡;再次進行風險評估,通過定性、定量相結合的分析方法,通過概率分配,進行貝葉斯網(wǎng)絡推理,最終得出風險發(fā)生的可能性。由于工程項目的特性,復雜而不可逆,以上三步可以交叉進行,反復修正最終完成貝葉斯網(wǎng)絡的構建。綜上所訴,將貝葉斯網(wǎng)絡方法理論引入到項目風險管理研究中不僅具有可行性,同時也具有重要的現(xiàn)實意義。
【學位授予單位】：沈陽工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F272;F407.61

【引證文獻】

相關期刊論文 前3條

1 盧文喜;羅建男;鮑新華;;貝葉斯網(wǎng)絡在水資源管理中的應用[J];吉林大學學報(地球科學版);2011年01期

2 盧文喜;羅建男;龔磊;辛欣;;基于貝葉斯網(wǎng)絡的地下水環(huán)境系統(tǒng)決策管理研究[J];地學前緣;2010年06期

3 羅建男;盧文喜;陳社明;辛欣;;基于貝葉斯網(wǎng)絡的水環(huán)境管理研究[J];節(jié)水灌溉;2011年03期

相關碩士學位論文 前1條

1 袁建偉;大連甘井子電力建設項目施工風險管理研究[D];華北電力大學（河北）;2009年

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本文編號：2639515