【摘要】：隨著“知識經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的到來,第三產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展和信息技術(shù)的普遍應(yīng)用使得企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,影響并不斷沖擊著企業(yè)的管理方法,企業(yè)成本管理的理論與實(shí)務(wù)也受到了巨大的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)作為管理工作的一個(gè)重要方面,也必須進(jìn)行不斷地改革以適應(yīng)管理工作的變化。而作業(yè)成本法(Activity-based costing,縮寫ABC)的產(chǎn)生和發(fā)展正是這一改革的突出表現(xiàn),開辟了成本核算與管理的新境界。 作業(yè)成本法是西方國家于二十世紀(jì)八十年代末開始全面興起并在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和方法,它是以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng),采用更合理的標(biāo)準(zhǔn)分配成本,不但可以較公允地反映出產(chǎn)品的真實(shí)成本,而且為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)線決策、訂單決策、定價(jià)決策、開發(fā)和維護(hù)客戶等決策提供可靠的依據(jù)。 作業(yè)成本法在西方發(fā)達(dá)的工業(yè)國家已得到深入的研究和較為廣泛的運(yùn)用,而在我國這一方法體系仍處于介紹和研究階段。到目前為止,該方法在H膠片公司尚未考慮應(yīng)用,但本人認(rèn)為,作業(yè)成本法在該公司有其應(yīng)用的條件和價(jià)值,同時(shí)可以為該公司的管理層提供一些借鑒和思考。 本論文先通過充分的調(diào)研,在對H膠片公司成本管理現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,論述了H膠片公司運(yùn)用作業(yè)成本法的必要性和可行性。其次根據(jù)H膠片公司工藝流程的特點(diǎn),設(shè)計(jì)并實(shí)施運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本計(jì)算,并對運(yùn)用的結(jié)果進(jìn)行比較和分析,指出作業(yè)成本法能夠提供更加合理、更加可靠的成本信息。最后,基于作業(yè)成本法的成本信息,為新產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)決策并為該公司成本管理提出一些建議。
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F426.8;F406.72

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 高文所;基于作業(yè)成本法和掙值法的我國公路施工企業(yè)動(dòng)態(tài)責(zé)任成本考核系統(tǒng)研究[D];中國海洋大學(xué);2011年

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本文編號：2638546