發(fā)布時間：2020-04-15 15:02

【摘要】： SDH以太網(wǎng)專線以其低成本,帶寬靈活和高質(zhì)量保證等眾多優(yōu)點(diǎn)成為了市場的熱點(diǎn)需求。但它在應(yīng)用中還存在著缺少測試標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等需要完善的實(shí)際問題。在北京聯(lián)通即將全面推廣此項(xiàng)業(yè)務(wù)之際,為了提高公司競爭力和客戶滿意度,公司決定實(shí)施SDH以太網(wǎng)專線測試規(guī)程項(xiàng)目。本文采用案例研究方法,通過文獻(xiàn)檔案搜集、訪談和現(xiàn)場觀察的方式獲得研究數(shù)據(jù),對此項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目管理方面的研究,針對電信業(yè)的測試類項(xiàng)目得出以下四點(diǎn)結(jié)論和建議： (1)項(xiàng)目管理宜采用以團(tuán)隊(duì)組織形式、矩陣式結(jié)構(gòu)為特征的現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式。這樣的組織結(jié)構(gòu)能將職能型的縱向優(yōu)勢和項(xiàng)目型的橫向優(yōu)勢有效結(jié)合起來,能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所具有的靈活性和平衡性,把集權(quán)和分權(quán)結(jié)合起來,從而加強(qiáng)了各職能部門同各項(xiàng)目之間的協(xié)作關(guān)系,為最優(yōu)化完成項(xiàng)目目標(biāo)提供根本保障。 (2)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理時,在項(xiàng)目初始階段給出明確的項(xiàng)目交付物描述。由于本次項(xiàng)目的主要目的只是為了解決后期推廣此項(xiàng)業(yè)務(wù)而需求的測試規(guī)程,與SDH以太網(wǎng)專線的其他需要完善的技術(shù)規(guī)范無關(guān),所以應(yīng)該對項(xiàng)目交付物測試規(guī)程做出明確的描述。如必須包括SDH以太網(wǎng)專線的測試標(biāo)準(zhǔn)、測試儀表、測試項(xiàng)目、測試方法和測試指標(biāo)等。這樣做的好處顯而易見,在項(xiàng)目完成時,能夠給出合格的交付物,讓項(xiàng)目成為成功的項(xiàng)目。 (3)在項(xiàng)目時間管理中規(guī)劃進(jìn)度時,應(yīng)給調(diào)試設(shè)備這一環(huán)節(jié)留出足夠的時間。在電信業(yè)測試類項(xiàng)目中基本都會遇到搭建測試環(huán)境,調(diào)試設(shè)備的步驟,但涉及多廠家設(shè)備對接時往往會出現(xiàn)很多波折,拖延項(xiàng)目進(jìn)度。本項(xiàng)目就遇到這種情況,最后還是設(shè)備廠家從國外請來技術(shù)專家解決了問題。故應(yīng)該在規(guī)劃階段,重視這樣的情況。 (4)在項(xiàng)目成本管理中,在設(shè)備到貨時間可控的前提下,可以將部分設(shè)備購買變?yōu)樵O(shè)備租用或借用,從而有效降低項(xiàng)目成本。在電信業(yè),一般設(shè)備廠家與運(yùn)營商都是合作關(guān)系,面對設(shè)備、儀表動輒都是幾十萬甚至上百萬的情況,可以與設(shè)備廠家協(xié)商,進(jìn)行租用或借用。但對于新業(yè)務(wù)的測試所使用的設(shè)備、儀表一般都是新產(chǎn)品,租用和借用時應(yīng)格外注意控制到貨時間,避免延誤項(xiàng)目進(jìn)度。
【圖文】：

面階段因?yàn)榉懂牰x不同對成本的影響最大，成本彈性越大，，后面階段則成本彈性越小。成本管理主要包括資源規(guī)劃、成本估算、制定預(yù)算及成本控制。其關(guān)系圖如圖4一4: .:;1J111|份....‘.

本文編號：2628686