【摘要】：隨著國家日益對環(huán)境保護(hù)的日益加強,風(fēng)能、水能、核能等相對清潔的新能源逐漸成為電網(wǎng)發(fā)電的首要選擇。與此同時,隨著煤炭資源的日益枯竭,煤炭的價格也水漲船高。如此緊迫的情勢,使領(lǐng)導(dǎo)者不得不面臨一個嚴(yán)峻的考驗：如何在日趨激烈的市場競爭中讓電廠得以生存和發(fā)展。減少發(fā)電成本的耗費,保持低成本運營也就自然成為各電廠實現(xiàn)利益最大化的重中之重。 成本控制理論及相關(guān)管理、經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈知識是這篇論文的理論基石,本論文進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研,根據(jù)搜集到有關(guān)資料,最先對進(jìn)行成本管理及其研究在華能營口電廠的重要地位進(jìn)行了討論。并且得出了如下結(jié)論：售價不變的前提條件下,成本降低意味著利潤的相對增加；安全邊際的擴大和企業(yè)競爭力、抗壓力的增加能通過降低成本實現(xiàn)；成本減少造成資金使用和社會耗費的下降,節(jié)約一些不必要的資源保護(hù)環(huán)境。詳細(xì)介紹成本控制的相關(guān)主要理論。其次,在對華能營口電廠現(xiàn)行成本管理體制存在的主要問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了華能營口電廠更為合理的成本管理模式,即建立一套成本預(yù)算管理和目標(biāo)成本管理相結(jié)合的模式。最后,以發(fā)電成本的組成為依據(jù),全面的成本預(yù)算和目標(biāo)成本兩種管理方式相結(jié)合的模式為背景,對華能營口電廠的燃料采購、存入倉庫,生產(chǎn)經(jīng)營及管理等每個環(huán)節(jié)中涉及到的成本的管理和控制展開了探索研討。 本論文以華能營口電廠的成本管理現(xiàn)狀為目標(biāo)對象,在當(dāng)下電力體制改革的背景下,提出了有利于降低華能營口電廠成本水平的管理調(diào)控形式,目的是為了讓華能營口電廠在低成本運行下獲得最大利益和最優(yōu)戰(zhàn)略。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F426.2;F273

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2624002