【摘要】：在市場經(jīng)濟條件下,在開放的、全球經(jīng)濟一體化的信息時代,成本在企業(yè)競爭力中占據(jù)至關(guān)重要的地位。企業(yè)生存的動力和最終的目的是為了盈利,即獲得利潤。因此,企業(yè)必須保證企業(yè)生存公式:利潤=收入-成本的值零,且在一定的合理范圍內(nèi)。所以企業(yè)既要追求多創(chuàng)利的目標(biāo),增加銷售收入,又要千方百計地降低成本,節(jié)能降耗。如何適應(yīng)市場的要求,建立以成本為中心的管理體制,對于有效進行價格競爭,提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益都有重大的現(xiàn)實意義。 本文從印刷企業(yè)的成本管理的現(xiàn)狀出發(fā),在分析印刷企業(yè)生產(chǎn)特點的基礎(chǔ)上,對印刷企業(yè)的成本管理進行了分析和探討。提出印刷企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中發(fā)生的一切費用和所形成的產(chǎn)品成本進行組織預(yù)測、計劃、核算和控制等方面成本管理的工作。并針對印刷企業(yè)工藝繁多,成本核算比較困難的現(xiàn)狀和問題,詳細(xì)分析了印刷企業(yè)如何進行成本核算,構(gòu)建了印刷企業(yè)成本核算模型。并通過分析,提出了印刷企業(yè)在進行成本管理時的應(yīng)該著重注意的幾點。
【學(xué)位授予單位】：武漢大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：F407.84

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本文編號：2618924