【摘要】：從1994年中國電信業(yè)實施郵電政企分離開始,中國電信行業(yè)逐步開始了打破壟斷走向世界的過程。隨著信息化時代的到來,電話通信業(yè)與人們生活密切度越來越高,信息、電話、網絡已經逐步成為人們日常生活中不可或缺的一部分。由此,原有的電信網絡建設已經不再能滿足現在逐步發(fā)展的通信水平的要求。為了進一步滿足人們現代化通信生活的需求,順應國際信息化時代的潮流,促進社會信息生產力的提高,各類電信網絡工程的新建、擴容工程逐步增多,電信網絡新建工程已經成為了電信業(yè)發(fā)展的重要內容之一。而電信業(yè)施工中的成本控制問題也逐漸暴露出來。 本文根據JM聯通3G09工程中,已經交付投入使用的一期工程,在建設過程中存在的成本控制問題,較為細致的分析了JM聯通3609工程在實際項目施工過程之中,成本控制問題存在的主要原因。據此,建立了JM聯通3609工程的全過程成本控制體系,提出了此次工程在投資決策、施工設計準備、施工和竣工四個階段的全過程成本控制具體措施。并將成本控制體系的控制方法和措施運用到二期工程。通過掙值法對JM聯通3609工程一、二期工程各階段成本控制進行糾偏分析,以此驗證建立的JM聯通3609工程的全過程成本控制體系效果。最后,為全面推廣應用JM聯通3G09工程的全過程成本控制體系,本文提出了成本控制體系的推廣建議。
【學位授予單位】：哈爾濱工程大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F285;F626

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